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Descubrimiento del potencial de la Logística integral y la concienciacion de los costos
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Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega
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Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma
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Para este periodo no era suficiente el Outsourcing de las organizaciones, la empresas necesitaban que se empleara el concepto de JUST IN TIME (justo a tiempo) en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuere necesario
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En el enfoque de just in time que se empleo originalmente en las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias
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En esta época las empresas para mejorar su logística y mejorar la relaciones entre los clientes, distinguiendo los clientes mas importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar la relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos
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La planeacion estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final
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En la actualidad las organizaciones tienen la necesidad y están implementando todos los conceptos logísticos en todas sus áreas ya que es una herramienta para su permanecía en el mercado
