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Salomón, acuerdos comerciales,escritura
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Se inicio teniendo en cuenta las necesidades ya que ellos recolectaban alimentos, cazaban, por lo que se organizaron para complementar sus habilidades, definir reglas y cuidar sus recursos.
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Piramides,planifica, organiza y controla
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2000 a. c - 1700 a.c. implemento controles de producción y pago y incentivos de los salarios en la fabricas textiles, el rey de Babilonia Hammurab
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principios organizacionales
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Mencius y Chow realizaban principio de comportamiento de organizaciones; planificar, organizar y controlar
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El sistema feudal es lo más característico de este tiempo, la propiedad, concretamente la de la tierra, era adquirida, consolidada y defendida mediante guerras que sostenían los señores feudales para perpetuar y ampliar sus dominios. El poder político estaba totalmente descentralizado, de hecho no había naciones en el sentido moderno de la palabra. Los feudos -porciones relativamente pequeñas de territorio- eran gobernados con base a ciertas prácticas de costumbre.
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Capacidad para administrar las operaciones de una compañía
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Administrar la población de mas de 50 millones de personas
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Arthasastra de Kautilya, se detallan obligaciones del rey, ministros y consejeros
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Fue la consolidación de los regímenes monárquicos y la evolución administrativa que se opero en algunos estados,
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Realizo estudios de probabilidad.
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Con la Revolución se dio el mas grande avance en la administración con los cambios; se necesito gran cantidad de trabajadores, desarrollo de maquinaria, nuevos sistemas de capitalización y comercialización; Chiavenato tiene cuatro principio de la Revolución Industrial : mecanización de industria y la agricultura; Aplicación de la fuerza motriz y la industria, Desarrollo del sistema Fabril y aceleración de los transportes y comunicaciones, esta se dio en Gran Bretaña
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Énfasis en la división del trabajo que el mismo número de personas es capaz de hacer
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Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la consolidación de la administración, se mejora cada día mas las organizaciones.
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Gauss quien publico la teoría del número e intervino en el estudio de Pascal y mejoro la distribución de las frecuencias
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1801-1900, relaciones humanas en el ámbito laboral, ya que las horas laborales eran 16 y 10 años de edad sin condición de seguridad social y higiene.
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1864-1947, Primera fabrica de automóviles, con tres principios básicos: intensificación , economicidad y productividad,
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Fue desarrollada principalmente por Frederick Winslow Taylor, el principal pensamiento de esta teoría es el énfasis puesto en las tareas, ya que existe una mejor forma de realizar cualquier trabajo; y crea la escuela de administración científica. Determina los principios: planeación, preparación, control y ejecución
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Creador de la teoría clásica destaca que toda empresa debe de cumplir con seis funciones básicas: Técnicas, Comerciales, Financieras,Seguridad, contables, Administrativas. Las cinco primeras deben ir en engranaje con la empresa , por lo cual se debe planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, y 14 principios básicos los cuales son adaptables y medibles.
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Relaciones humanas
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Los sistemas burocráticos fueron establecidos con el propósito de ofrecer el medio más eficiente para conseguir que se hiciera el trabajo, estructura organizacional
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Estructura organizacional
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Proceso y problema
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Organización formal e informal, se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales
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En esta se toma en cuenta diferentes ciencias para reunir principios de carácter físico
Cerrados: No interactúan con su entorno y no tienen influencia en el.
Abiertos: Reconocen la interacción dinámica entre sí mismo y su entorno. -
Esta teoría está enfocada a la adaptación de la teoría clásica a los problemas y tamaños de la organización, mediante la aportación de las demás teorías. La Teoría neoclásica considera que la administración es una técnica social básica, autoridad y responsabilidad
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estudia, analiza y observa la empresa de adentro hacia afuera, causa -efecto
