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Inicio de la revolución industrial
La producción incrementa, sin embargo carece de control de calidad. -
Taylorismo
A inicios del siglo XX se promulga un sistema de organización del trabajo y de los tiempos de ejecución del mismo que sigue los principios señalados por el ingeniero y economista estadounidense Frederick Taylor. -
Fordismo
Se basaba en cadenas de producción. Incremento la producción, los salarios, el numero de empleados, reduciendo costos y tiempo en la producción.
Filosofía de Ford "Sencillo, popular y sobretodo barato." -
Shewhart introduce el concepto de carta de control
Introduce el concepto de carta control en un memorándum técnico de los laboratorios Bell -
Shewhart
Desarrolla el proceso de metodología conocido como " Control estadístico de procesos". Publico el primer libro de control de calidad interno para Laboratorios Farmacéuticos. -
Gráficas de control en los laboratorios Bell
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Deming y Shewhart
Deming invita a Shewhart a presentar seminarios sobre las cartas de control en la escuela de graduados del departamento de agricultura de Estados Unidos. -
Calidad durante la segunda guerra mundial
Surge la necesidad de formar armas de manera rápida, de producción en masa y bajo costo. Incorporarón las normas Z-1 -
Cartas de control en el departamento de guerra U.S.A
El departamento de guerra de estados unidos publica una guía para usar cartas de control en el análisis de datos de procesos. -
Armand Vallin Feigenbaum
Promovió la frase Control de calidad total en estados unidos. El control de calidad total considera la calidad como una herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal de una compañía esté informado, de la misma forma en que son herramientas estratégicas los costes y el plan en la mayor parte de las empresas actuales. -
Joseph Juran
Juran amplio la aplicación del principio de Pareto a cuestiones de calidad. -
control de calidad para suministros, Gran Bretaña.
Se funda en Gran Bretaña el Ministerio de Servicios de Asesoría en Métodos Estadísticos y Control de Calidad para suministros. -
Kauru Ishikawa
Desarrollo el primer diagrama para asesorar a un grupo de ingenieros de la industria japonesa. El diagrama causa-efecto es una herramienta sistemática para encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variación de la calidad en la producción, y organizar la relación entre ellas. -
CAP
Inicio un precursor de el Control de Calidad Externo, actualmente llamado programa de Evaluación Externa de la Calidad (EEC) -
Levey y Fennings
Introducción del control de calidad en los laboratorios clínicos en EUA -
DEMING
Deming forma a cientos de ingenieros, directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos y los conceptos de calidad. -
Método Justo a Tiempo (JIT)
"Just in Time" es un sistema de organización de la producción para fábricas de origen japonés, permite aumentar la productividad, producir los elementos que se necesitan en las cantidades que se necesitan. -
Control Total de Calidad
Feigenbaum fijó los principios básicos del control de la calidad total, el control de la calidad existe en todas las áreas de negocios, desde el diseño hasta las ventas. -
Shingeo Shingo
Se le acredita haber creado y formalizado el Cero Control de Calidad, que resalta mucho la aplicación de las Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente. -
Tonks
Publica las primeras recomendaciones para establecer normar de calidad de las pruebas de laboratorio. -
Programa para el Mejoramiento de la Calidad en Nueva York
Se crea el programa para el Mejoramiento de la calidad en Nueva York -
"Valores Normales"
Barnett evalúa el cambio médicamente importante de un resultado de laboratorio utilizando para ello la distribución de los resultados de mediciones en individuos sanos, llamándolos "Valores normales" -
IMSS
El IMSS establece el control de calidad interno -
Toyotismo
Importante avance en el sistema industrial y coreano y que después de la crisis del petróleo de 1972 comenzó a desplazar al Fordismo como modelo en la producción en cadena. -
Evaluación externa de la calidad
La secretaria de Salud en el DF, organizo un programa de evaluación externa de calidad, el cual funciono por 2 años. -
Phillip Bayard
Aportó cuatro principios más importantes:
La definición de calidad está de acuerdo a las necesidades.
El sistema de calidad es prevención.
Un manejo estándar equivale a cero errores
La medida de la calidad es el principio de la inconformidad. -
OMSS y la IFCC
La OMS y la IFCC patrocinaron en México el Proyecto de Química Clínica (AMBC- Wolfson Research Laboratories) -
Comparaciones de analizadores automáticos
Realizan comparaciones de analizadores automáticos como el Synchron CX3 el cual exhibe una alta precisión, buena linealidad y son referidos como ideales para las pruebas comúnmente solicitadas a los laboratorios clínicos. -
PECEL
En la ENCB se elabora el Programa de Evaluación (PECEL) de la Calidad Entre Laboratorios. -
Wetsgard y cols
Recomiendan utilizar coeficientes de variación menores debido a que no se contempla la variación biológica individual. -
EMA
Se crea la EMA y comienza a operar como el primer organo acreditador en México. -
Programa de Aseguramineto de la Calidad (PACAL)
Se crea el Programa de aseguramiento de la calidad (PACAL), incluye la participación de 3000 laboratorios. -
ISO 9000
La principal normqa de la familia es la ISO 9001:2008- Sistemas de gestión de la Calidad- Requisitos.
