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En Grecia, en el ámbito militar se encontraba el “Logístiko”, encargado principalmente de determinar las cantidades de pertrechos que se necesitarían para avanzar de acuerdo a los planes. Por lo tanto, este logístiko en una primera instancia era sólo un calculista.
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en la época romana, surgió el “Logista”, cuya misión era la de proveer los suministros necesarios a las tropas.
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Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos.
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Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio
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- Desarrollo del análisis de costo total de todas las operaciones logísticas.
- Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema logístico.
- Mayor preocupación por el servicio al consumidor , al mínimo costo logístico.
- Atención a los canales de distribución.
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- Desarrollo fragmentado; Administración de materiales/ Distribución física.
- Los sistemas de medición del desempeño fomentaban la optimación local, evitando la integración
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- La computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos.
- Altos costos de capital y recesión.
- Preocupación ambiental/ ecológica impacta las operaciones logísticas.
- Crisis energética impulso el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento.
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- Liberación del transporte fomento el incremento de la productividad a través de una mejor coordinación de la distribución , manufactura y abastecimiento.
- La tecnología de la micro computación fomento la descentralización e intercambio de información, acercando los clientes a la empresa.
- Revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulsa la coordinación e integración de los elementos del sistema logístico.
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El enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final
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- ciclos de productos cada vez mas cortos.
- Incremento en la segmentación del mercado y variedad de opciones.
- Mayores expectativas en el nivel de servicio al cliente .
- Avances en tecnología de procesos, producto e informática.
- Globalización de los mercados.
- Proceso de manufactura y administración.
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- En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
