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Aquí se da comienzo a la ingeniería industrial debido a las necesidades de mejorar la productividad, y terminar con la explotación del
Hombre, siendo un gran hallazgo para la economía. -
Ingeniero francés, el cual contribuye al desarrollo conceptual de la hoy ingeniería industrial, además de ser el primero en estudiar los llamados "ciclos de trabajo".
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uno de los padres de la ingeniería, inventó la versión mecánica del torno de hilar y fue el primero que estableció el sistema de control administrativo, con la finalidad de regular la producción y el trabajo de los empleados de las fábricas.
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el cambio más significativo en cuanto a la materia industrial fue la creación de la máquina de vapor por James Watt y su socio Matthew Boulton, personajes que también contribuyeron a normalizar la administración de las fábricas.
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es el epicentro del nacimiento de la Ingeniería Industrial como conjunto de técnicas orientadas a aplicar métodos analíticos complementados con experiencias racionales de las organizaciones humanas.
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Eli Whitney, este inventor estadounidense desarrollo e implemento la linea de montaje el método más utilizado en la producción en masa de productos el cual es un proceso de producción que descompone los trabajos de fabricación..
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Considerado otro de los padres de la ingeniería industrial, En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. En 1903 publica su trabajo llamado "Shop Management" donde incluye los principios de la ingenieria.
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la primera presentación sistemática con base en una publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial.
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Estos esposos lograron crear un modelo combinando conocimientos psicológicos de Lillian y los de Frank en ingeniería, el cual se basaba en estudiar los movimientos del cuerpo con el objetivo de eliminar los movimientos innecesarios así realizando un trabajo mas eficaz.
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implementa el sistema de producción en línea para la fabricación de automóviles, con lo cual se comenzaron a fabricar autos a bajo coste y en menor tiempo, así como la grafica de gantt el cual mostraba el tiempo para la dedicación de una actividad.
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Leonard A. Seder.
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aportes que han influido en el desarrollo y la consolidación de la Ingeniería Industrial.
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Walter A. Shewhart creo los cuadros de control para asegurar el control económico y Deming hizo de sus principios un desarrollo de la calidad y permitió a países posicionarse sobre países destacados por su competitividad.
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propuesta por H.B. Maynard la cual somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en orden a encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria;
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Kaoru Ishikawa el creador del diagrama que consiste en organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema.
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George Elton Mayoes creo una forma de reactividad psicológica por la que los sujetos de un experimento muestran una modificación en algún aspecto de su conducta como consecuencia del hecho de saber que están siendo estudiados,
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publicado por George Dantzig consiste en un algoritmo
iterativo que secuencialmente a través de iteraciones se va aproximando al óptimo del problema de Programación Lineal en caso de existir esta última. -
Walter A. Shewhart fue el primero en utilizar el Control Estadístico de Procesos. Después, W. Edwards Deming aplicó los métodos del SPC en los Estados Unidos durante La Segunda Guerra Mundial, mejorando con éxito la calidad en la producción de municiones y otros productos de importancia estratégica.
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Es un método relativamente nuevo en el arte de la administración que trata de mejorar la calidad de una producto y/o servicio y aumentar la satisfacción del cliente mediante la reestructuración de las prácticas de administración acostumbrada propuesto por Armand Feigenbaum.
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Genichi Taguchi creador de los 14 pasos para el DOE el cual se basa en datos empiricos.
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es una de las muchas herramientas de la Administración para tener una mejor eficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados para elaborar determinadas estrategias o eventos que tiene pensado hacer en un futuro
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Creador: Shigeo Shingo.
El SMED (Single Minute Exchange of Die),se desarrolló originalmente para mejorar los cambios de troquel de las prensas, pero sus principios y metodología se aplican a las preparaciones de toda clase de máquinas. -
Dorian Shainin creo un programa el cual se encarga de transformar los datos en información llamado "Ingeniería estadística" .
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Joseph Moses Juran prescribe los circulos con la finalidad de Estudiar técnicas de mejoramiento de control de calidad y productividad para aplicarlas en la identificación y solución de dificultades.
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Philip Kotler creador lo define como "el proceso de planeación, organización, dirección, ejecución y control de las actividades de mercadotecnia.
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Seiichi Nakajima diseño una metodología de mejora que permite asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones, de los equipos, y del sistema.
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Creador: Russell Ackoff.
El sistema fue originalmente usado para designar la interacción obrero – máquina en ambientes de trabajo industrial. -
Las tres estrategias genéricas planteadas por Michael Porter son: liderazgo global en costos, diferenciación y enfoque o concentración, a través de ellas una empresa puede hacer frente a las cinco fuerzas que moldean la competencia en un sector y conseguir una ventaja competitiva sostenible que le permita superar a las firmas rivales.
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es una teoría de desarrollo de productos y de satisfacción del cliente desarrollada por el profesor Noriaki Kano, que clasifica a las preferencias del cliente en cinco categorías.
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Creador: Masaaki Imai.
Es una estrategia de gestión empresarial que describe la mejora de procesos continuos organizacionales en todos sus niveles de jerarquía. -
Mikel Harryes propone una estrategia de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, reforzando y optimizando cada parte de proceso consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.
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Es un desarrollo estructurado de revisión, actualización y mejora continua de los procesos internos de la organizaciones, ya sean estratégicos u operativos, que persigue mejorar su rendimiento a partir de pequeños cambios tanto en los sistemas productivos propuesto por el ex- embajador Michael Hammer.
