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5000 BCE
SUMERIOS
Esta civilización realizaba registros en tablillas de arcilla y en tablas cocidas al horno, mediante símbolos pictográficos, dando nacimiento a la escritura. Igualmente se presentan avances en el comercio al registrar las transacciones comerciales. Lo más relevante de esta civilización es la estratificación laboral, que se forma por la presencia de jerarquías entre maestros artesanos, obreros y aprendices; para realizar labores y la paga de sueldo. (Luna, 2015) -
Period: 5000 BCE to 753 BCE
ANTIGUA ADMINISTRACIÓN
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4000 BCE
EGIPCIOS
Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular. (George, & Álvarez, 2005) -
2700 BCE
EGIPCIOS
Se reconoce la necesidad de la honestidad o juego limpio en la administración. Terapia de la entrevista- «no lo retenga, expúlselo». (George, & Álvarez, 2005) -
2000 BCE
EGIPCIOS
Marca una administración basada en la coordinación de grandes masas de trabajadores para cumplir un objetivo fijo. Amplia capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en la construcción de pirámides y monumentos. Igualmente el manejo de impuestos a sus habitantes es muestra de una buena administración, que tenía una economía planeada y un sistema “burocrático” con una fuerte coordinación, sustentando su alto grado de prosperidad económica. (Luna, 2015) -
1800 BCE
HAMMURABI
Control por el uso de testimonios y escritura: establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse. (George, & Álvarez, 2005) -
1600 BCE
EGIPCIOS
Centralización en la organización. (George, & Álvarez, 2005) -
1491 BCE
HEBREOS
Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación. (George, & Álvarez, 2005) -
1110 BCE
CHINA
fue escrita la constitución de Chow, guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador, dando como resultado la definición de funciones. Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.
(Luna, 2015) -
600 BCE
NABUCODONOSOR
Control de producción y salario incentivo. (George, & Álvarez, 2005) -
551 BCE
CONFUCIO
Implementa un sistema administrativo ordenado y bien desarrollado, aplicable a problemas modernos de Administración pública, que permitió un buen gobierno durante varios siglos en China. (Luna, 2015) -
500 BCE
MENCIUS
Mostró cuan importante es la presencia de metodologías, sistemas y modelos para una eficiente administración. (Luna, 2015) -
400 BCE
SÓCRATES
Enunciación de la universalidad de la administración. -
400 BCE
JENOFORTE
Reconocimiento de que la administración es un arte separado. (George, & Álvarez, 2005) -
400 BCE
CIRO
Reconocimiento de la necesidad de relaciones humanas. Uso del estudio de materiales. (George, & Álvarez, 2005) -
350 BCE
GRIEGOS
Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo. (George, & Álvarez, 2005) -
325 BCE
PLATÓN
Enunciación del principio de especialización. (George, & Álvarez, 2005) -
325 BCE
ALEJANDRO EL GRANDE
Uso del estado mayor (Staff). (George, & Álvarez, 2005) -
175 BCE
CATÓN
Uso de la descripción de tareas. (George, & Álvarez, 2005) -
900
ALFARABI
Enlistado de las características de un líder. (George, & Álvarez, 2005) -
1110
GHAZALI
Enlistado de las características de un administrador. (George, & Álvarez, 2005) -
1340
L. PACIOLI
Contabilidad por partida doble. (George, & Álvarez, 2005) -
1395
FRANCISCO DI MARCO
Prácticas de contabilidad de costos. (George, & Álvarez, 2005) -
1410
LOS HERMANOS SORANZO
Uso del diario y libro mayor.(George, & Álvarez, 2005) -
1418
BARBARIGO
Formas de organización de los negocios; trabajos sobre procesos contables usados. (George, & Álvarez, 2005) -
1436
ARSENAL DE VENECIA
Contabilidad de costos; facturas y balances para control; numeración de partes inventariadas; intercambiabilidad de partes; uso de la administración de personal; estandarización de partes; control de inventarios; control de costos. (George, & Álvarez, 2005) -
1500
SIR TOMÁS MORO
Llamado a la especialización; denuncia de las faltas por administración y jefatura pobres. (George, & Álvarez, 2005) -
1525
NICOLÁS MACHIAVELO
Principio de la confianza en el consentimiento de las masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización; enunciación de las cualidades del jefe. (George, & Álvarez, 2005) -
SIR JAMES STEUART
Teoría de la fuente de autoridad; impacto de la automoción. (George, & Álvarez, 2005) -
ADAM SMITH
Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros; conceptos sobre control· cómputo de devoluciones. (George, & Álvarez, 2005) -
ELI WHITNEY
Método científico; uso de contabilidad de costos y control de calidad; aplicó el concepto de partes intercambiables; reconocimiento del campo de la administración. (George, & Álvarez, 2005) -
JAMES WATT MATTHEW BOULTON SOHO, ENGLAND
Procedimientos pauta de operación; especificaciones; métodos de trabajo; salarios incentivos; tiempos normales; datos normales; reuniones navideñas de empleados; gratificaciones notificadas en Navidad; sociedad mutualista de seguros para empleados; uso de auditorías. (George, & Álvarez, 2005) -
CHARLES BABBAGE
Énfasis en el enfoque científico; énfasis en la especialización; división del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos; efectos de los colores sobre la eficiencia del empleado. (George, & Álvarez, 2005) -
DANIEL C. MCCALLUM
Uso del organigrama para mostrar la estructura de la administración. Aplicación de administración sistemática a los ferrocarriles. (George, & Álvarez, 2005) -
JOSEPH WHARTON
Estableció a nivel universitario un curso de administración de negocios. (George, & Álvarez, 2005) -
HARLOW S. PERSON
Inició en Estados Unidos la primera conferencia en administración científica; dio reconocimiento académico a la administración científica. (George, & Álvarez, 2005) -
HENRI FAYOL
Primera teoría completa de la administración; principios de la administración; reconocimiento de la necesidad para que la administración sea enseñada en las escuelas. (George, & Álvarez, 2005) -
OLIVER SHELDON
Desarrolló una filosofía de la administración; principios de administración. (George, & Álvarez, 2005) -
JAMES D. MOONEY
Se reconoce como universales a los principios de organización.(George, & Álvarez, 2005) -
HERBERT SIMON, HAROLD J. LEAVITT & ROBERT SCHLAIFER
Se enfatizó en la conducta humana en la toma de decisiones, viéndola como una operación identificable, observable y mensurable; se acrecentó la atención en la psicología administrativa. (George, & Álvarez, 2005) -
FREDERICK W. TAYLOR
Administración científica; aplicación de sistemas; manejo de personal; cooperación entre trabajo y administración; salarios altos; carga igual entre trabajo y administración; organización funcional; principio de delegación aplicado al mercadeo; sistema de costos; estudio de métodos; estudio de tiempo; definición de administración científica; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis en la investigación, modelos, planeación, control y cooperación.
(George, & Álvarez, 2005)
