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Con la necesidad de planear y controlar, el visir era quien presidía la administración central del estado. Su misión era dirigir el gobierno, la administración y la justicia.
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Descentralización en la administración, se hizo necesario organizar y mantener una poderosa administración, muy estructurada y jerarquizada.
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Necesidad de órdenes escritas, fueron evolucionando la manera de manejar la administración.
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Prácticas de personal, capacitación de las organizaciones.
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Empleo de control escrito y tradicional, establecimiento del salario).
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Concepto de organización, principio de escalar.
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Control de producción e incentivos.
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Necesidad de sistemas y estándares.
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Descentralización en la organización.
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Descripción de funciones.
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Delegación de autoridad.
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Contabilidad de costos, balances.
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Principio de consensos en la organización, liderazgo, tácticos y políticos.
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Teoría de la fuente de autoridad, especialización.
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Principio de la especialización de los operarios.
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Contabilidad de costos y control de calidad.
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Estandarización de operaciones, métodos de trabajo, aguinaldos y auditoria.
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Enfoque científico, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos.
