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El comienzo de las Alianzas de Aprendizaje
Un grupo de organizaciones internacionales no gubernamentales (CRS, GIZ;,CARE y Swisscontact), Organizaciones de Investigación (la Universidad Nacional de Agricultura de Honduras y el CIAT), con el apoyo del IDRC, como donante, se unieron para contribuir a mejorar los medios de vida de las comunidades rurales de Honduras, Nicaragua, Guatemala y El Salvador. -
Fin Primera etapa de las Alianzas de Aprendizaje
A lo largo de los 4 años que duró la primera etapa, la Alianza implementó un estilo de trabajo colaborativo entre sus partes, incentivando el intercambio de conocimientos con miras a generar estrategias efectivas de desarrollo, políticas más apropiadas y procesos de investigación que respondieran a las demandas presentes, alrededor de las 4 áreas de aprendizaje priorizadas por los socios en esta primera parte. -
Segunda Fase de la AdA Regional
Esta fase inicia cuando cuatro de las organizaciones socias: CRS, SNV, Swisscontact y CATIE terminan de firmar el Convenio Marco, cuya duración tuvo 4 años.
- OXFAM-GB hizo parte del convenio los 2 primeros años.
- CIAT se unió al convenio en 2011. -
K4 Value Chains
El objetivo general de este proyecto de investigación es apalancar el desarrollo de cadenas de valor sostenibles e inclusivas a través de estrategias de acceso y uso de tecnologías de información y comunicación para mejorar la participación del pequeño productor en cadenas de gobernabilidad y toma de decisiones, contribuyendo a la competitividad y a la sostenibilidad de la cadena de valor, a la reducción de la pobreza y a la seguridad alimentaria. -
Ciclo de Aprendizaje 2013-2014: Modelos de Negocio Inclusivos
Este Ciclo, financiado por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEC, por sus siglas en inglés), está focalizado alrededor de la Metodología LINK que permite evaluar el estado de los modelos de negocios actuales entre un vendedor (que puede ser una organización de productores, bien sea asociación, cooperativa o grupo informal de primer, segundo o tercer grado) y un comprador; y co-desarrollar modelos de negocio más inclusivos con los productores a pequeña escala.
