7 grupo emp.santo domingo valorem 1680x710

Grupo Julio Mario Santo Domingo

  • Don Mario y su familia se traslado de Mompox a Barranquilla

  • Adquiere cervecería en Barranquilla

    Adquiere cervecería en Barranquilla
    Don Mario Santo Domingo inicia sus negocios en la industria cervecera más o menos en los años 30; adquirió una gran parte de acciones y en 1933 reconocen su absoluto dominio accionario. Adquiere la cervecería de Barranquilla y Bolivar.
  • Desaparece SCADTA (Sociedad Colombo-Alemana de Transporte Aéreo.) y se convierte en avianca por exigencias del Departamento de estado Norteamericano, con accionistas colombianos, encabezados por don Mario Santo Domingo

  • Se crea ALMAGRÁN, el segundo deposito en Colombia

    Se crea ALMAGRÁN, el segundo deposito en Colombia
  • Se diversifico en otras actividades como metalmecánica, financiera y mobiliaria; se asoció con Coltejer, Nestlé, e Intercol

  • Creo La fundación Barranquilla que en 1989 pasa a llamarse Fundación Mario Santo Domingo

    Creo La fundación Barranquilla que en 1989 pasa a llamarse Fundación Mario Santo Domingo
  • El GSD junto con Ecopetrol crean La petroquímica del Atlántico S.A.

  • Compra de la cervecería Aguila

    Compra de la cervecería Aguila
  • El grupo Santo Domingo compra el 20% de Ecopetrol en la Petroquímica del Atlántico S.A.

  • Venden La Petroquímica del Atlántico S.A. pero conservan el 20% de Gases del Caribe S.A, una de sus subordinadas.

  • Competencia con Bavaria

    Competencia con Bavaria
    Los Santo Domingo venden Aguila por el 12% de acciones en Bavaria, esta gran productora de cerveza llegó a la costa a quitarle participación a la cervecera costeña, deciden fusionar la cervecera Águila con la cervecera multinacional Bavaria, así empieza el grupo santo domingo a enriquecerse.
  • La totalidad el negocio ya es de los Santodomingo

    La totalidad el negocio ya es de los Santodomingo
    La brillante operación financiera que permitió al grupo Santodomingo hacerse dueño de Bavaria, asume el control de la empresa, mediante la discreta compra de acciones hasta lograr una participación del 75% consiguiendo así ser ya el dueño.
    Ahora Bavaria era la que monopolizaba el mercado de la cerveza en Colombia fusionándose también con la cervecera Cervunion de Antioquia.
  • Julio Mario se hace al control del conglomerado familiar

    Julio Mario se hace al control del conglomerado familiar
    Continuando con el legado que le dejo su padre, Don Mario.
    Tuvo 4 hijos de los cuales uno murió, y sus hijas no les interesaba mucho el negocio así que decidieron venderle la parte que a ellas les correspondía a Julio Mario, lo que lo convierte en el dueño de la compañía
  • Bavaria y Cervunión

    Bavaria y Cervunión
    Al asumir el control de Bavaria, Julio Mario se dio cuenta de que esta poseía unas acciones de Cervunión y que al mismo tiempo Cervunión poseía acciones en Bavaria.
  • Mario se retira para dirigir colinsa la empresa hollding del grupo Santo Domingo que ya tenía inversiones en más de 40 empresas

  • Period: to

    Desarrollo estrategia

    Compra de toda acción que estuviese disponible en el mercado, tanto de Bavaria como de Cervunión. La cotización de la acción de Bavaria en la Bolsa de Valores se había deteriorado y Julio Mario aprovechaba para seguir comprando acciones a buenos precios.
    Utilizando la estrategia de greenmail, atacó a el Grupo Empresarial Atioqueño, revendía a los industriales 'paisas" y obtenía así de los antioqueños las acciones que poseían en Bavaria y Cervunión por las acciones que él tenia en Suramericana
  • Presto llega al grupo Santo Domingo, la primera cadena de comidas rápidas de Colombia

    Presto llega al grupo Santo Domingo, la primera cadena de comidas rápidas de Colombia
  • Grupo Santo Domingo adquirió el control de Colseguros y el control del Banco Comercial Antioqueño, cuyo principal accionista era Colseguros, ese mismo año vendieron Colseguros porque estaba en quiebra

  • Caracol Radio

    Caracol Radio
    Los Santodomingo compran el 50% de caracol radio a causa de la crisis económica que vivía la empresa.
  • Adquirió el 70% de Caracol tv y la totalidad de Caracol Radio

    Adquirió el 70% de Caracol tv y la totalidad de Caracol Radio
  • VISE LTDA fue adquirida por el Grupo Santo Domingo

  • Cromos

    Cromos
    Compra el 50% de la revista a causa de una crisis económica y la capitaliza.
  • El grupo Santo Domingo adquirió el 51,3% de Sofasa Renault

  • Celumovil

    Celumovil
    Opera la telefonía celular en la costa y oriente
  • Se crea el grupo empresarial Bavaria (Matriz de 173) en Colombia y en el exterior

  • Se crea la bolsa de valores de Bavaria

    Separa las inversiones de cerveza de las otras inversiones que no tienen nada que ver
  • Se dividió en 2 grupos empresariales, BAvaria y Valores Bavaria.

  • Venden Bancoquia al Banco Santander de España

  • Vende su 53% de participación en Petróleos del Norte (Petronorte)

  • Creación de la Unión de Valores

    Por medio de esta nueva empresa Julio Mario continuó manejando las acciones que Cervunión poseía en Bavaria S.A. Las dos empresas no fueron fusionadas sino en el año de 1998, cuando el industrial escindió a Cervunión para vendérsela a Bavaria.
  • Expansión del grupo.

    Expansión del grupo.
    Con una de las mayores crisis económicas, incluso el negocio cervecero se vio impactado por la caída en la demanda.
    La reestructuración de los negocios se convirtió en una necesidad y a partir del nuevo siglo comienza una ola de ventas de activos que incluyó empresas emblemáticas como Caracol Radio o Avianca, entre otras.
  • Compra el diario El Espectador

    Compra el diario El Espectador
  • El grupo Santodomingo se convierte en el único socio de Carrefour en Colombia, con el 35%

  • Volver a su foco principal de negocios, la cerveza

    Volver a su foco principal de negocios, la cerveza
    Los Santo Domingo toman la decisión de comprar la planta de cerveza Leona, que el grupo Ardila Lülle –su principal rival de negocios–, había construido en los 90 para competirle en el negocio cervecero.
  • Invertir en otras empresas

    Invertir en otras empresas
    Invirtió en otras empresas que no tenían nada que ver con la industria de la cerveza, con una visión más grande y siendo muy buen estratega, hace que el negocio de la familia se fortalezca cada vez más haciendo negociaciones en diferentes sectores económicos. Con unos ingresos anuales de 1,17 billones en cabeza de Valórem.
  • Venta de Celumovil a Bellsouth

    Venta de Celumovil a Bellsouth
  • Valores Bavaria vendió Sofasa Renault.

  • Vende el control de la empresa de seguridad Vise al Grupo Altum

  • Venden presto a Frayco, una sociedad de franquiciados.

  • Ola de ventas

    Caracol Radio al grupo Prisa. Sofasa, Aluminio Reynolds, Vikingos, Orbitel, Helicol, la cadena de comidas presto y el 35% que tenía en carrefour
  • Grupo Bavaria entregó Caracol Radio al Grupo PRISA

  • Venta de Avianca

    Venta de Avianca
    Tras pasar por millonarias perdidas, se vende una de las mas emblemáticas figuras del grupo
  • La compañía adoptó un nuevo nombre, Valórem S.A, matriz del grupo sd , genera 4700 empleos Consiste en administrar efectivamente un portafolio de inversiones nacionales e internacional

  • El grupo vende el 35% por ciento de BellSouth Colombia

  • SABMiller

    SABMiller
    Concentrado de nuevo en la cerveza y con un cambio de enfoque en el portafolio de inversiones, el Grupo vuelve a dar noticia en 2005, cuando en julio se confirmó la venta de Bavaria a la anglosurafricana SABMiller por US$7.800 millones, a través de una operación que les permitió a los Santo Domingo quedarse con 15% de la empresa fusionada.
  • Industrias Arfel compra el 94,8 por ciento de Aluminio Reynolds Santo Domingo

  • Vende acciones de Orbitel a EPM

  • Nace Invernac & Cía. S.A.S. como matriz de 31 compañias del grupo

  • Vende su porcentaje de participación en Carrefour

  • Almagrán adquiere el control de Almacenar, el grupo Santo Domingo empieza a fusionarlas

  • El grupo Santo Domingo compra el 40% de Cine Colombia

  • El grupo Santo Domingo compra el 8.6% de Cine Colombia, adicional al 40% con el que ya contaba

  • Adquieren el 50% de la compañía Terranum (constructora de Connecta y la última sede corporativa de Novartis)

  • En alianza con la Alcaldia Mayor de Bogotá D.C. entregan el Centro Cultural Biblioteca Publica Julio Mario Santo Domingo.

  • Alejandro asume las riendas del negocio

    Alejandro asume las riendas del negocio
    Tras la muerte del magnate, su hijo Alejandro asumió las riendas del negocio y dio un reenfoque.
    Decidió concentrarse en cuatro áreas:
    medios y entretenimiento con empresas como: Caracol TV, Blu Radio, El Espectador y Cine Colombia
    transporte y logística con: Suppla y Ditransa
    inmobiliaria y turismo: Terranum y Decameron
    Agroindustria y comercio con: Koba, dueña de D1, Biofilm, Refocosta, Sugranel, Naviagro
  • Grupo Santo Domingo adquirió 3 % (USD 100 millones) Corpbanca, para que esta comprara Banco Santander en Colombia

  • El GSD adquiere SERVICEUTICOS y junto a ALMAGRÁN y Almacenar nace Grupo Logístico Suppla

  • Valoren le compró a Grupo Nutresa y Bancolombia el 28% de las acciones en DITRANSA S.A. 7 de octubre de 2011- muere Julio Mario Santo Domingo

  • Adquirió el 51% de Canal Clima

  • capitalizó las empresas Biofilm, Inversiones Cromos, Naviagro, Sugranel y Suppla

  • invirtió 32 millones de dólares en Dafiti.

  • Compra 51% de la firma Monitoreo de Amenazas Naturales S.A.S., bajo la marca Canal Clima. Inversión de $1.400 millones.

  • Compra de linio

    Compra de linio
    Valorem recapitaliza la mayoría de sus empresas en sus portafolios de compra el 25% del portal de compra linio
  • compran 27 hoteles de la cadena Decameron distribuidos en el mundo

  • se confirmó la venta de SABMiller al mayor grupo cervecero del mundo, AB Inbev

    se confirmó la venta de SABMiller al mayor grupo cervecero del mundo, AB Inbev
  • Valorem compra del 60% de las acciones de Koba International, dueña de D1