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Don Mario Santo Domingo inicia sus negocios en la industria cervecera más o menos en los años 30; adquirió una gran parte de acciones y en 1933 reconocen su absoluto dominio accionario. Adquiere la cervecería de Barranquilla y Bolivar.
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Los Santo Domingo venden Aguila por el 12% de acciones en Bavaria, esta gran productora de cerveza llegó a la costa a quitarle participación a la cervecera costeña, deciden fusionar la cervecera Águila con la cervecera multinacional Bavaria, así empieza el grupo santo domingo a enriquecerse.
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La brillante operación financiera que permitió al grupo Santodomingo hacerse dueño de Bavaria, asume el control de la empresa, mediante la discreta compra de acciones hasta lograr una participación del 75% consiguiendo así ser ya el dueño.
Ahora Bavaria era la que monopolizaba el mercado de la cerveza en Colombia fusionándose también con la cervecera Cervunion de Antioquia. -
Continuando con el legado que le dejo su padre, Don Mario.
Tuvo 4 hijos de los cuales uno murió, y sus hijas no les interesaba mucho el negocio así que decidieron venderle la parte que a ellas les correspondía a Julio Mario, lo que lo convierte en el dueño de la compañía -
Al asumir el control de Bavaria, Julio Mario se dio cuenta de que esta poseía unas acciones de Cervunión y que al mismo tiempo Cervunión poseía acciones en Bavaria.
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Compra de toda acción que estuviese disponible en el mercado, tanto de Bavaria como de Cervunión. La cotización de la acción de Bavaria en la Bolsa de Valores se había deteriorado y Julio Mario aprovechaba para seguir comprando acciones a buenos precios.
Utilizando la estrategia de greenmail, atacó a el Grupo Empresarial Atioqueño, revendía a los industriales 'paisas" y obtenía así de los antioqueños las acciones que poseían en Bavaria y Cervunión por las acciones que él tenia en Suramericana -
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Los Santodomingo compran el 50% de caracol radio a causa de la crisis económica que vivía la empresa.
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Compra el 50% de la revista a causa de una crisis económica y la capitaliza.
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Opera la telefonía celular en la costa y oriente
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Separa las inversiones de cerveza de las otras inversiones que no tienen nada que ver
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Por medio de esta nueva empresa Julio Mario continuó manejando las acciones que Cervunión poseía en Bavaria S.A. Las dos empresas no fueron fusionadas sino en el año de 1998, cuando el industrial escindió a Cervunión para vendérsela a Bavaria.
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Con una de las mayores crisis económicas, incluso el negocio cervecero se vio impactado por la caída en la demanda.
La reestructuración de los negocios se convirtió en una necesidad y a partir del nuevo siglo comienza una ola de ventas de activos que incluyó empresas emblemáticas como Caracol Radio o Avianca, entre otras. -
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Los Santo Domingo toman la decisión de comprar la planta de cerveza Leona, que el grupo Ardila Lülle –su principal rival de negocios–, había construido en los 90 para competirle en el negocio cervecero.
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Invirtió en otras empresas que no tenían nada que ver con la industria de la cerveza, con una visión más grande y siendo muy buen estratega, hace que el negocio de la familia se fortalezca cada vez más haciendo negociaciones en diferentes sectores económicos. Con unos ingresos anuales de 1,17 billones en cabeza de Valórem.
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Caracol Radio al grupo Prisa. Sofasa, Aluminio Reynolds, Vikingos, Orbitel, Helicol, la cadena de comidas presto y el 35% que tenía en carrefour
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Tras pasar por millonarias perdidas, se vende una de las mas emblemáticas figuras del grupo
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Concentrado de nuevo en la cerveza y con un cambio de enfoque en el portafolio de inversiones, el Grupo vuelve a dar noticia en 2005, cuando en julio se confirmó la venta de Bavaria a la anglosurafricana SABMiller por US$7.800 millones, a través de una operación que les permitió a los Santo Domingo quedarse con 15% de la empresa fusionada.
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Tras la muerte del magnate, su hijo Alejandro asumió las riendas del negocio y dio un reenfoque.
Decidió concentrarse en cuatro áreas:
medios y entretenimiento con empresas como: Caracol TV, Blu Radio, El Espectador y Cine Colombia
transporte y logística con: Suppla y Ditransa
inmobiliaria y turismo: Terranum y Decameron
Agroindustria y comercio con: Koba, dueña de D1, Biofilm, Refocosta, Sugranel, Naviagro -
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Valorem recapitaliza la mayoría de sus empresas en sus portafolios de compra el 25% del portal de compra linio
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