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Identificacion de problemas
Realizamos una lluvia de ideas con todo el grupo, sobre los problemas en general de nuestra sociedad -
Selección de los mayores ideas
Cada uno eligió 3 problemas que le parecen mas sonados. -
Problemas Principales
Los problemas mas votados fueron el enfoque para la creación de ideas de negocios, comenzamos a crear 3 ideas para cada problema -
Elegimos ideas de negocios
En este día de cada 3 ideas de negocio por problemas elegimos la mas problemática para así elegir los cambios o beneficios que tendría la sociedad por la creación de dicho negocio -
Perfil de la idea de negocio
Creamos el perfil de la idea de negocio analizando el mercado objetivo, su competencia, el enfoque de nuestros servicios y su innovación en el mercado. -
Primer Sprint
Defendimos nuestra idea de negocio al curso para ver si es aceptable al mercado y a pesar de todas las observaciones se nos APROVÓ nuestra idea de negocio y llenamos nuestra Plantilla de Validación y tarjeta de aprendizaje de dicho sprint. -
Alcance de mercado
Analizamos a profundidad nuestro mercado objetivo, elegimos las directrices de nuestro negocio, es decir, las caracteristicas mas sobresalientes y buscamos nuestra competencia directa de acuerdo a ella y terminamos de hacer nuestro TAM SAM SOM. -
Gran Ideal
En grupo buscamos los problemas culturales que podemos solucionar con nuestra aplicacion y las soluciones de esta -
Circulo de Oro
Respondimos las PORQUE, COMO y PORQUE de nuestra aplicacion. -
Propósito Masivo de Transformación 'MTP'
Identificamos nuestro proposito como empresa, si tenemos alcance masivo o no y nuestro componente de impacto -
LEAN CANVAS
En grupo realizamos la plantilla de LEAN CANVAS , analizando nuestro socio clave, viendo nuestros recursos, analizando nuestra propuesta de valor, viendo nuestros clientes, canales y sobre todo la parte financiera de como vamos a obtener ganancias -
Triple Impacto y ODS
Terminamos de rellenar estas 2 plantillas importantes para ver cuan grande y significativo en si es nuestro impacto en el mercado objetivo. -
Landing Page
Hoy dia presentamos nuestra Landing Page con logo incluido y el video del Pitch (borrador 1) -
Rueda de Impacto Social
Después de haber analizado las ODS, las organizamos también en el grado de impacto en este caso el usuario y empresa u cliente. -
Modificación de Logo
Despues de mostrar nuestra Landing Page y video, nos dieron aspectos que modificar y uno de ellos fue el Logo, que sea algo mas divertido y asi lo hicimos. -
Un día con el cliente
Nos metimos en la mente del Cliente con la ayuda de plantillas, con el arqueotipo del cliente y el buyerperson. -
Mapa de empatia
Profundizando con el cliente, identificamos sus dolores, preocupaciones, que piensa siente, todo pensando en el usuario. -
Campos de Innovación
Hoy realizamos esta plantilla basada en identificar donde se encuentra nuestro empresa, en este caso servicio, si es algo nuevo o si estamos mejorando un servicio ya impartido o añadiéndole innovación como es nuestro caso. -
Analisis del Entorno
Realizamos un análisis del entorno, en la cual consideramos las fuerzas de industria,tendencias clave, fuerzas de mercado y las fuerzas Macro económicas. -
Lienzo de la propuesta de Valor
La licenciada nos dio una plantilla que nos ayudara a ver la importancia de la propuesta de valor para ver si realmente tenemos el problema claro y si nuestros servicios solucionaban dicho problema y como el servicio hace sentir al cliente. -
Noción de Rivalidad ampliada
Esta plantilla nos pedía que analicemos las 5 fuerzas de Porter, para ver quien esta a cargo del poder, si es mas externo o nosotros tenemos el poder. -
Análisis PESTAL
Hoy día fue de ponernos al día con la plantillas y un importante fue la plantilla PESTAL para analizar las 5 fuerzas externas que pueden afectar el negocio a largo u corto plazo. -
Model Business CANVAS
Tuvimos que seguir trabajando el fin de semana en grupo para poder pulir el Lean Canvas y obtener u buen MBC y presentar el lunes el el pequeño Shark tan de prueba. -
Chart de Costos.
Esta fue una de las planillas mas difíciles, ya que era con datos reales de costo que son difíciles de encontrar, pero con la guía de la licenciada y en grupo la pudimos terminar.
Con esta plantilla sabemos cuanto se invertiría en crear la aplicación y en cuanto tiempo recuperaríamos.