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Nace en Dearborn, Michigan (EE UU).
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Trabaja de mecánico de máquinas de vapor. Contrae matrimonio con Clara Jane Bryant.
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Empieza a trabajar en la Edison Illuminating Company, en la que llegará a ser ingeniero jefe.
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Termina su primer "coche sin caballos", que había estado diseñando y fabricando en su tiempo libre.
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Funda la Ford Motor Company con otros socios, entre ellos los hermanos John y Horace Dodge.
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Henry Ford y otros 11 inversores crean Ford Motor Company. Ford construye su primer coche, el Modelo A
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La clave del éxito de Ford residía en su procedimiento para reducir los costes de fabricación: la producción en serie, conocida también como fordismo. Consistía en instalar una cadena de montaje a base de correas de transmisión y guías de deslizamiento que iban desplazando automáticamente el automóvil hasta los puestos en donde sucesivos grupos de operarios realizaban en él las tareas encomendadas.
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Pone a la venta el primer Ford T.
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Shoichro Toyada inicio su carrera como empresario.
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Primera planta de ensamblaje en serie en Highland Park
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Fue creada la fábrica de Toyada Automatic Loom Works.
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Henry Ford y su hijo Edsel celebran la producción del Modelo T número 15 millones
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Se deja de producir el modelo T y se sustituye por el Ford A.
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Se fabricó el primer prototipo de Toyada automatic.
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Se aprobó una ley de fabricación de auto para promover el establecimiento de autos en Japón.
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Adopta un lema para los trabajadores y su compañía Buenas ideas Buenos productos.
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Línea de Crown de Toyota tiene una velocidad de los más de 100 kilómetros por minuto.
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Declaración de los empleados y gerencia firmada sobre la simbolización de relación de confianza. Toma sistema continuo en varios países de exportación.
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Implementación del SPT de la cual era meta de llegar a la perfección.
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Entra al mercado estadunidense el auto Corona y mantiene su nivel de automóviles más eficiente del mundo.
Introduce el Corralla el carro más pequeño que se ajusta a su política de entonces de evitar la competencia directa.
Toyota arre basa el volumen de ventas a los 100,000 convirtiéndose en el quinto fabricante más grande del mundo. -
Toyota revalúa su sistema de producción, con la meta de establecer un plan que apoyara la producción anual a los 3 millones de vehículos.
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Toyoda intenta lograr una mayor eficiencia en sus operaciones gerenciales fusionando Toyada Motors Company y Toyota Motors Sales.
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Toyota ya tenía 91 790 empleados y produjo casi 5 millones de vehículos y sus ventas fueron de por $64 500millones de beneficios netos y de $3,00 y $22,000millones en efectivo.
