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en estas plantillas ideamos problemas ,necesidades y deseos que puede presentar un cliente -
de todos los problemas , necesidades y deseos se escogió el modelo de negocio. -
en este punto ya decidimos el funcionamiento de la idea de negocios, -
creamos la visión misión y facilitamos el acceso a la atención dental. -
en esta etapa colocamos el ¿Qué ,como y el porque? se creo fast dentist -
nuestro MPT se resuelve en ser lideres en la atención dental mejorando la calidad de vida de los clientes mediante en tratamiento de la estética y enfermedades bucales. -
en eta etapa hemos escrito el perfil de los futuros clientes. -
diseñamos el día a día de lo que hace un cliente en su vida cotidiana y vimos el momento en el que puede usar nuestro servicios. -
aquí resaltamos alguna innovaciones de disruptiva, estructural, incremental y radical -
describimos como impacta nuestro proyecto en el ámbito social, económico y medio ambiente. -
vemos en el macroentorno lo positivo y negativo que puede afectar en el desarrollo del proyecto -
podemos ver el estado un análisis del entorno de previsión, competitivo, en el mercado y macroeconómicos de acuerdo a proyecto. -
aquí vemos la rivalidad y lo que se espera de la atención de las nociones de nuevas entradas, proveedores, sustitutos, clientes y competidores. -
aquí vemos un día normal de un cliente y que ventajas podemos usar a nuestro favor -
aquí describimos al cliente ideal de nuestra empresa -
aquí colocamos en resumen de todos los detalles de la empresa -
aquí identificamos de quien tiene el poder de negociación en: nuevos entrantes, consumidor, proveedores y sustitutos -
describimos y solucionamos los problemas del cliente -
identificamos del 0 al 4 en que punto identificamos mas. -
describimos como atendemos al cliente y que ruta usara para llegar a nosotros. -
aquí elegimos otras empresas y sus características para poder usarlo en nuestro favor sin copiar lo mismo si no para darnos nuevas ideas -
colocamos nuestro dominios y lo opuesto para que el opuesto se convierta en nuestro dominio -
aquí colocamos las actividades, los recursos, los gastos y costos variables y costos fijos de la empresa -
resumen y analogía de los puntos claves de la empresa