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1915Desarrollo de Ford Whitman Harris
desarrollo el modelo EOQ (Economic Order Quan-
tity: cantidad económica de pedido), en el que se establece las bases para integrar el almacenaje, se veía el cuanto pedir -
1934R. H. Wilson
ace la gestión de inventarios mediante pedidos, donde se toma en cuenta variable, tiempo, y gestión de materiales. La gestión de pedidos es el proceso desarrollado en una empresa mediante en cuál se organiza, realiza seguimiento y se solicitan las compras de productos o servicios. Esta gestión procura mantener un registro de los pedidos y administración de las personas, procesos y asociaciones necesarias para realizarlos. -
1940 Inicios en la Segunda Guerra Mundial
Los orígenes del MRP. Se remontan a la Segunda Guerra Mundial, cuando el Estado norteamericano empleó programas especializados, que ejecutaban las grandes computadoras, con el fin de controlar la logística y organización de sus unidades; adoptan estos sistemas por que les permitía llevar un control de información veraz y exacta, reducir niveles de inventario de material utilizado en producción adquiriendo solo lo necesario, control de facturación, pago y administración de nominas. -
1950. Alcances de los sistemas MRP
La mayoría de las empresas estadounidenses adoptaron los sistemas (MRP). Ya que les permitían llevar un control de diversas actividades con información veraz y exacta. Los avances en la informática fueron de gran influencia para la evolución de los (MRP), existían Sistemas estándar que tendrían a ser criticados por la falta de adecuación a las necesidades de las empresas y los desarrollados por las empresas "Hechos a la medida" para satisfacer las necesidades de cada empresa. -
1960. Gestión y control de inventario
Este sistema fue creado para poder mantener un nivel adecuado de stock en los almacenes y bodegas de este modo se mantenía sano. -
1970.MPR I
Ante la constante demanda: Esta nueva herramienta facilita a las empresas la gestión de sus operaciones de insumos, volumen e inventario; la utilización de los sistemas (MRP) conlleva una forma de planificar la producción caracterizada por la anticipación, tratándose de establecer qué se quiere hacer en el futuro y con qué materiales se cuenta, o en su caso, se necesitaran para poder realizar todas las tareas de producción. -
1975: Joseph Orlicky
Realiza aportes descriptivos sobre el potencial del sistema (MRP I). Así mismo como de sus fallas. La planificación de los materiales o (MRP), es un sistema de planificación y administración, normalmente asociado con un software que planifica la producción y un sistema de control de inventarios. Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. -
1980: MRP II
En términos técnicos: (MRP II), ofrece poco más que un sistema computarizado para trazabilidad de la orden de trabajo y materiales. Pero asociado con estrategias de Recursos Humanos, (MRP II) puede ser apreciado por lo que es, esto es un poderoso conjunto de herramientas para que una empresa alcance importantes resultados. -
1987: CSM
Cuenta con una interfaz que controla una o varias bases de datos, donde se aloja el contenido del sitio web.
El sistema permite manejar de manera independiente el contenido y el diseño.
Así, es posible manejar el contenido y darle en cualquier momento un diseño distinto al sitio web sin tener que darle formato al contenido de nuevo, además de permitir la fácil y controlada publicación en el sitio a varios editores. -
1990: ERP
Estos programas se hacen cargo de distintas operaciones internas de una empresa: Desde producción a distribución o incluso recursos humanos.
Las principales ventajas de estos sistemas son: Automatización de procesos de la empresa.
Disponibilidad de la información de la empresa en una misma plataforma.
Integración de las distintas bases de datos de una compañía en un solo programa.
Ahorro de tiempo y costes.
