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Segunda guerra mundial
Durante la segunda guerra mundial, el gobierno estadounidense, empleó programas especializados que se ejecutaban por medio de computadoras, con el fin de controlar la logística y organización de sus unidades en acciones bélicas. -
Final de los años 50´s
En ésta época los sistemas MRP brincaron las trincheras del ejército para hallar cabida en los sectores productivos en especial de los Estados Unidos de América. Las compañías que los adoptaron se dieron cuenta de que estos sistemas les permitían llevar un control de diversas actividades como control de inventario, facturación, y pago y administración de nómina. -
Reducción de niveles de inventario
En las décadas de los años 60 y 70, los sistemas MRP evolucionaron para ayudar a las empresas a reducir los niveles de inventario de los materiales que usaban, esto porque, al planear sus requerimientos de insumos con base en lo que realmente les demandaban, los costos se reducían, ya que se compraba sólo lo necesario. El objetivo principal de estos sistemas es controlar el proceso de producción en empresas cuya actividad se desarrolla en un entorno de fabricación. -
MRP II
Este sistema agrego variables, ademas del control y manejo de inventarios de materiales, permitía atender factores relacionados con la planeación de las capacidades de la manufactura. Este sistema reconocía que las empresas padecían interrupciones en la operación, cambios súbitos y
limitaciones en recursos que iban más allá de la disponibilidad de materiales. -
MRP y MRP II y nacimiento del ERP
A principio de los años 90´s existían dos posiciones en el escenario de soluciones tecnológicas
para una empresa: MRP y MRP II. Estos resultaron insuficientes para un mercado donde había todo tipo de
organizaciones, además de manufactureras, las había de servicio, financieras, comerciales, etc. Estas
necesitaban una solución para poder controlar sus procesos, y por ende, ser más competitivas. Como
consecuencia de todos estos cambios es que nace la Planeación de Recursos Empresariales (ERP). -
Polarización del sistema ERP
Los ERP se popularizaron y empezaron a integrar funciones que hasta entonces realizaban otras aplicaciones, como la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) o la gestión de la cadena de suministro (SCM). Eso llevó a algunos autores a proponer una nueva categoría denominada "Extended ERP" o ERP extendido, para referirse a los productos lanzados en esa década, que iban mucho más allá de la planificación de la producción y las finanzas. -
Actualidad
La segunda década del siglo XXI, se reflejan profundas transformaciones en los ERP con el fin de adaptarlos a las nuevas tendencias tecnológicas como el cloud computing, los dispositivos móviles o el Software como Servicio (SaaS). Paralelamente, los ERP están aumentando su penetración en el mercado de las pymes, se crean soluciones cada vez verticalizadas y se reducen los tiempos de implementación, una de las barreras que siempre han frenado la popularización de estas herramientas.
