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E.U.A empleaba programas especiales para controlar la logística y organización de sus unidades durante la Segunda Guerra Mundial.
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A finales de la década de los 50's, las empresas estadounidenses comenzaron a adoptar sistemas MRP para controlar sus actividades (facturación, pago y administración de nóminas) e inventarios, reduciendo costos.
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A comienzos de los 60 se fundan numerosas empresas dedicadas al desarrollo de software. En esta época, la práctica habitual es incluir el software básico gratis con la venta del hardware, teniendo que contratar desarrollos a medida para cubrir cualquier otra necesidad.
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El sistema MRP agregó variables y mayor control de materiales e inventarios, todo esto en función a las capacidades de manufactura. Oliver Wright desarrolló planteamientos iniciales relacionados con los MRP y comienza con los procesos de previsión de la demanda, aprovisionamiento y logística de entrada.
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Durante esta década, la APICS (American Production and Inventory Control Society) llevó a cabo la denominada
«Cruzada del MRP», con el objetivo promover el cambio de los modelos de gestión de materiales en las empresas -
Debido a la gran cantidad de organizaciones distintas, los MRP resultaron insuficientes, por lo que surgen los ERP, los cuales permitían tener control en una mayor cantidad de ámbitos: Finanzas, Contabilidad, órdenes de venta y logística, etc.
Se detectó además que existen dos tipos de demanda dentro de las organizaciones, la independiente y la dependiente. -
Actualmente, existen diversas opciones en el mercado de sistemas ERP y MRP, las cuales compiten entre sí a través de la innovación e implementación de mejoras constantemente.
