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En el año 5000 (a.C.), nace la administración
de conservación de registros, cuando los
sacerdotes necesitaban administrar sus
bienes materiales para tener un control de
éstos. -
Estos hicieron un gran aporte en al historia de la administración entre ellos: Platón, Sócrates, Aristóteles y Rene Descartes
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Estudian los movimientos e una persona en relación a la capacidad para aumentar la producción y reducir la fatiga para llevar a cabo una mejor operación
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Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas
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Reconocido como padre de la administración científica sus aporte:
• Reemplazar las reglas impositivas con ciencia (conocimiento organizado).
• Lograr armonía, más que discordia, en la acción de grupo.
• Lograr la cooperación de los seres humanos, más que el individualismo caótico.
• Trabajar para obtener la producción máxima, más que una producción restringida.
• Desarrollar a todos los trabajadores al mayor grado posible para su propia prosperidad y la de
la compañía. -
Pionero en la aplicación de la psicología en el ámbito industrial. Revolucionó las prácticas de selección de personal y la publicidad a principios del siglo XX.
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Nacido en Danzig, Alemania, el 1 de junio de 1863
relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización,Estableció cómo podía obtenerse el mayor rendimiento a través de condiciones psicológicas adecuadas,Incluyendo factores tales como fatiga, monotonía, atención -
padre de la administración moderna. identifico 14 de esos principios, a los cuales calificó como flexibles
1) División del trabajo
2) Autoridad.
3) Disciplina
4) Unidad de Dirección
5) Unidad de Mando
6) Subordinación de Intereses individuales al bien común
7) Remuneración
8) Centralización
9)Orden
10) Equidad
11) Estabilidad del personal
12)Iniciativa
13) Espíritu de grupo
14) Jerarquía -
Vilfredo Pareto (1848-1923) nació en París sus enfoques eran el social,administrativo y arganizacional
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fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Determino que los trabajadores mejoraban su rendimiento y productividad cuando mejoraba la iluminación en el área de trabajo -
Fue uno de los primeros defensores de una teoría más humanista de la administración, que daba prioridad al conocimiento de la conducta, de las necesidades y actitudes en el lugar de trabajo
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Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia
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Sus enfoques: estaba en lograr que los trabajadores fueran mas productivos
Lograr que el empleado lo vieren como el activo mas importante de la organización -
La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados
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Buscaron los 8 principios para que una empres sea excelente
Orientación a la acción
Cercanía con el cliente
Fomento de la autonomía e iniciativa en los empleados
Productividad desde las personas
Orientación a los valores
Fidelidad a su negocio central
Estructura simple y staff reducido
Dirección central con libertad individual
