Administración

Evolución del pensamiento administrativo

  • Año 1900 Administración científica

    Año 1900 Administración científica
    1903: Frederick Wilson Taylor (1856-1915).padre de la Administración Científica.
    “Realizó el análisis del curso administrativo, donde verifica la importancia de la división del trabajo, medidos por tiempos, movimientos físicos y ejecución, calificando al obrero según su producción”
  • 1910: HENRY LAURENCE GANTT (1861-1919).Seguidor de Taylor

    1910: HENRY LAURENCE GANTT (1861-1919).Seguidor de Taylor
    “Implementa el diagrama de gannt, el cual brinda la visualización de las respectivas actividades a desarrollar con mejor remuneración y a su vez permitiendo mayor planificación y control”
  • 1911: Walter Dill Scott (1869-1955) psicología a la publicidad, el marketing y el personal.

    1911: Walter Dill Scott (1869-1955) psicología a la publicidad, el marketing y el personal.
    “Realizó la inmersión de la psicología a referentes a la a la publicidad, el comercio y al recurso humano”
  • 1912: Frank Bunker Gilbreth (1868 - 1924) y Lilian Evelyn Moller (1878 - 1972): Desarrolladores del estudio de los movimientos en el tiempo

    1912: Frank Bunker Gilbreth (1868 - 1924)  y Lilian Evelyn Moller (1878 - 1972): Desarrolladores del estudio de los movimientos en el tiempo
    “Analizan y estudian la ergonomía de la industria con el fin de facilitar a los trabajadores los movimientos correspondientes en su área de trabajo a lo que llamamos “Therbligs “
  • 1913: Hugo Münsterberg (1863-1916) Psicología y eficiencia industrial:

    1913: Hugo Münsterberg (1863-1916) Psicología y eficiencia industrial:
    “Creador del campo de la psicología industrial o la organización científica del trabajo, hizo referencia a las actividades las cuales deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos, analizando el mejor método de trabajo”
  • 1916: HENRY FAYOL (1841-1925) División del trabajo

     1916: HENRY FAYOL (1841-1925) División del trabajo
    “Conocido como el padre de la teoría de la administración, Fayol implementa, por primera vez cuatros de los procesos administrativos, como lo son la Planeación, Organización, dirección y control”
  • 1917 Vilfredo Pareto (1848-1923) Enfoque de los sistemas sociales.

    1917 Vilfredo Pareto (1848-1923) Enfoque de los sistemas sociales.
    “Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales correspondientes a la organización y administración” Teoría 80-20 Distribución según conocimiento empírico”
  • 1932 ELTON MAYO (1880 - 1949) Padre de las relaciones humanas

    1932 ELTON MAYO (1880 - 1949) Padre de las relaciones humanas
    “Enfoque humanístico hacia el operario”
  • 1938 Chester Barnard (1866.1961) Comportamiento organizacional

    1938 Chester Barnard (1866.1961) Comportamiento organizacional
    “Las funciones del ejecutivo” Alcanzar la meta general, pero alcanzando tus propias metas”
  • 1940. Max Weber (1864-1920) Organización formal

    1940. Max Weber (1864-1920) Organización formal
    “Percusor de la estructura organizacional, de acuerdo al perfil de cada trabajador”
  • 1950 William Edwards Deming (1900-1993) Sistema de Calidad

    1950 William Edwards Deming (1900-1993) Sistema de Calidad
    “Implemento el control de calidad en Japón, dictando conferencias sobre control estadístico de la calidad, dirigidas a altos ejecutivos de empresas, con el fin de obtener grandes resultados”
  • “Implemento el control de calidad en Japón, dictando conferencias sobre control estadístico de la calidad, dirigidas a altos ejecutivos de empresas, con el fin de obtener grandes resultados”

    “Implemento el control de calidad en Japón, dictando conferencias sobre control estadístico de la calidad, dirigidas a altos ejecutivos de empresas, con el fin de obtener grandes resultados”
    Administración por objetivos,” que organización planteamos y a hacia donde queremos llegar”
  • 1969 Laurence J. Peter (1919-1990)

    1969  Laurence J. Peter (1919-1990)
    1969 “El principio de Peter” Analizó que el empleado cuando realizan bien su trabajo es
    promovido a un cargo mayor una vez más alcanzando un nivel de incompetencia dentro de una empresa u organización”
  • 1892 Thomas Peters y Robert Waterman Jr.

    1892 Thomas Peters y Robert Waterman Jr.
    1982 “Aplicaron las 8 claves del éxito para conducir para proveer al crecimiento empresarial, identificando sus características principales”