-
Demostrar como se debe manejar un imperio y como reconocer lo que no se bebe hacer.
-
Contribución de sus grandes filósofos :socrates,platon ,aristotales, que dieron origen a la máxima producción a partir de nuevos medios de trabajo.
-
Confucio quien sentaba la base de la administracion ,que se dedico a desarrollar un nuevo codigo basado en valores humanos.
-
El equilibrio por medio del control administrativo bajo el principio de intereses comunes,por lo que se pudo entender que delegar no es transferir autoridad.
-
la sociedad pasa de agraria-rural a una sociedad comercial e industrial, el cual cambió la relación entre empleador y empleado de independencia a dependencia, en la cual se provisionaba al trabajador con materiales y materia prima para producir para el capitalista a cambio de una paga por el producto terminado.
-
La motivación de las personas y el trabajo de grupo para alcanzar las metas
-
La teoría tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización formal exclusivamente.
-
la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
-
Se basa en el enfoque de las relaciones humanas,Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad
-
La estructura organizacional, las personas y el ambiente. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informa.
-
Se enfoca en la psicologia organizacional basándose en el concepto de las relaciones interpersonales sobre la base de una piramide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple.
-
La organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente, asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad.
-
La organización es un sistema abierto. Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas.
-
indica que cada trabajo gerencia tiene un alcance o rango de responsabilidad en términos de enfoques de los deberes.
-
Los empresarios por dominar la ardua labor de analizar la estructura interna de la empresa, así como su constante interacción con el entorno que la rodea.