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Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lilian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humano del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores
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Pedía la selección científica de los trabajadores y la “cooperación armoniosa” entre la mano de obra y la administración. Desarrollo la grafica Gantt. Insistió en la necesidad de la capacitaci
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Obra de Frederick W. Taylor explica en forma un tanto resumida pero concreta, los métodos que implantó para aplicar su denominada Administración Científica
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Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal aporte se debe a que la administración se haya empezado a estudiar como materia separada y así poder aplicar la ciencia sobre ella para mejoraría de resultados, logrando una producción óptima y desarrollar a los trabajadores
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Implemento la aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal
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Esta monografia expuso las opiniones de Frederick Taylor sobre los principios de la gestión científica , la organización de la era industrial y la teoría de la decisión.
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Contribuyo a la aplicación de la psicología a la industria y la administración.
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Referido como el padre de la teoría de administración moderna.Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps.
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Famosos estudios en la planta Hawthorne de la western electric company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempleo
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Definió como Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas. El sistema coordina los esfuerzos de diferentes personas. Publico "The Functions of the Executive (1938)"
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Definió como Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas. El sistema coordina los esfuerzos de diferentes personas. Publico "The Functions of the Executive (1938)
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Promovio la teoria de burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos
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Introdujo el control de calidad en Japón
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Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes
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Escritor muy prolífico sobre muchos temas generales de administración
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Identificaron características de las compañías que consideraron excelente