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Creación de Share
Society to Help Allieve Redundant, para compartir conocimientos y evitar act. redundantes -
Bosch
Desarrolla una herramienta aproximada al MRP -
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Gestores de Materiales.
Surgen los primeros Sistemas de Gestión computarizada de Inventarios. -
IPC
International Computer Programs, crea el primer catálogo de software. -
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70’s y 80’s
- La APICS lleva a cabo la denominada “Cruzada del MRP” con el objetivo de promover el cambio de los modelos de gestión de materiales de las empresas.
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70’s y 80’s
El diccionario de la APICS define el MRP II como “un método para la planificación efectiva de todos los recursos de una compañía de fabricación”. En este escenario, las compañías se vieron obligadas a replantear sus sistemas productivos y a implantar modelos de fabricación Just In Time. -
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70’s y 80’s
Si en los años 40’s y 50’s entre el 40 % y el 60 % de los costes empresariales estaban relacionados con la mano de obra, a principios de los 90’s muchas compañías se encontraron con que los costes de materiales suponían entre un 60 % y un 70 % de sus costes, mientras que el coste de mano de obra bajaba a un 10 % o un 20 %. -
IBM
Anuncia que ciertos paquetes de software se empezarán a venderse por separado. -
Joseph A. Orlicky
Propone que el MRP consiste en una serie de procedimientos, reglas de decisión y registros diseñados para convertir el Programa Maestro de Producción de Necesidades Netas para cada Periodo de Planificación -
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Gestión de Necesidades de Materiales
En este periódo, Joseph A. Orlicky plantea sustituir los sistemas de información tradicionales de planificación y control de la producción. -
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90’s
La aplicación de esta filosofía a la producción ha supuesto que los proveedores hayan absorbido una parte importante de las operaciones productivas. Por otro lado, factores ya mencionados como el acortamiento de los plazos de entrega y la necesidad de mantener una gama muy alta de producto también impulsan la necesidad de coordinación de los clientes y los proveedores. -
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ERP (Enterprise Resource Planning): PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA.
- Delgado y Marín establecen que una de las principales claves para entender la expansión de los sistemas integrados es la difusión de la cultura RP en la empresa, es decir la cultura de trabajo en base a una planificación de las necesidades de recursos previos y un control de los consumos de recursos.
- El cambio de MRP a ERP no es una mera ampliación de las áreas departamentales cubiertas. Se trata de establecer un sistema de información que funcione como columna vertebral.
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George Plossl
Uno de los padres del MRP, establece que el MRP calcula qué necesito, lo compara con lo que tengo, y calcula qué voy a necesitar y cuándo. -
Ollie Wight
Ollie Wight bautiza este concepto de sistema de información que integra producción, inventario y finanzas como MRP II, cambiando las siglas anteriores a Manufacturing Resource Planning -
LA GESTIÓN DE RECURSOS DE FABRICACIÓN
La gestión de materiales tiene una vertiente puramente logística, se debe de disponer del material suficiente en el tiempo apropiado para realizar una tarea. El resultado de la planificación del taller se convierte en el trabajo realizado por los operarios y los recursos productivos por lo que las horas de trabajo empleadas en la transformación de las piezas suponen en un coste que puede ser directamente imputado al material en curso, implicando la disminución de los stocks. -
CIMData
Define el concepto PLM como el planteamiento estratégico de negocio que aplica un conjunto robusto de soluciones de negocio colaborativas para soportar la creación, gestión, divulgación y uso de la información del producto a lo largo de la empresa extendida, desde
el concepto hasta el fin de la vida del producto e integrando personas, procesos, sistemas de negocio e información. -
Díaz de Basurto
Establece que la implantación de un sistema CRM, afecta hoy día sobre todo a los puntos de contacto con el cliente dentro de la empresa en las áreas de ventas, marketing, servicios de atención al cliente y en un segundo plano a gestión de los pedidos, distribución y logística. -
Actualidad
La integración adecuada de sistemas CRM basados en tecnología web, sistemas PLM colaborativos y sistemas SCM permiten una completa gestión informática del ciclo de diseño y el ciclo de pedido, cumpliendo así al cien por ciento el ideal de Empresa Digital.
