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En la segunda guerra mundial los norteamericanos emplearon programas para controlar la logística y organización de sus unidades en acciones bélicas que se les llamo sistemas para Planeación de requerimientos de materiales MRP.
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Las empresas estadounidenses adoptan estos sistemas por que les permitía llevar un control de información veraz y exacta, reducir niveles de inventario de material utilizado en producción adquiriendo solo lo necesario, control de facturación, pago y administración de nominas.
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Describe el sistema MRP I, el potencial del sistema pero tambien detalla las partes vulenrables que se fueron confirmando con el paso del tiempo
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Permitía atender factores relacionados con la planeación de las capacidades de manufactura (maquinaria, mano de obra, con base en los tiempos de ejecución de cada operación de manufactura.
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Desarrolla los planteamientos iniciales y enlaza nuevos procesos asociados a la producción: previsión de la demanda, aprovisionamiento y logística de entrada.
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Los avances en la informática fueron de gran influencia para la evolución de los MRP, existían Sistemas estándar que tendrían a ser criticados por la falta de adecuación a las necesidades de las empresas y los desarrollados por las empresas "Hechos a la medida" para satisfacer las necesidades de cada empresa.
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Existían dos soluciones tecnológicas para una empresa MRP y MRP II pero sus resultados eran insuficientes, por eso nace la Planificación de Recursos Empresariales ERP que permitía tener control sobre áreas como; contabilidad, finanzas, administración de ordenes de venta y logística bajo un solo sistema de información
