Logística integral

evolución de la logística para la gestión optima de las empresas

  • logística empresarial

    logística empresarial

    La logística se encarga de unir producción y mercado a través de sus técnicas. En las empresas, la logística implica tareas de planificación y gestión de recursos. Su función es implementar y controlar con eficiencia los materiales y los productos, desde el punto de origen hasta el consumo, con la intención de satisfacer las necesidades del consumidor al menor coste posible.
  • el origen de la logística 1945- 1950

    el origen de la logística 1945- 1950

    se encuentra en el ámbito militar, donde la organización tendía a atender el movimiento y el mantenimiento de las tropas en campaña. En tiempos de guerra, la eficiencia para almacenar y transportar los elementos resulta vital. A partir de estas experiencias, la logística empresarial se encargó de estudiar cómo colocar los bienes y servicios en el lugar apropiado, en el momento preciso y bajos las condiciones adecuadas.
  • fortalece el desempeño

    fortalece el desempeño

    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoró el desempeño de la logística para optimizar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
  • implementación del outsourcing

    implementación del outsourcing

    Los empresarios comenzaron a comprender que la reducción de inventarios y cuentas por cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron que la rentabilidad podía mejorar si se planeaban correctamente las operaciones de distribución, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. Esta época se caracterizó por el outsourcing de las organizaciones no especializadas en logística para contratar a una que si lo esté
  • el periodo de madurez

    el periodo de madurez

    Se conoce como el período de la “madurez” de la logística, porque la empresa se concientiza de la importancia de ella
  • la actual logística

    la actual logística

    La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica sino con cierto valor agregado

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