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se descubre el potencial de la logistica integral y la concienciacion de los costos totales, trabajando para reducirlos.
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debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejora el desempeño de la logistica para mejorar la calidad y el tiempo de entrega y mejora a nivel competitivo.
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empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logistica, haciendo de ella su unica actividad economica. con lo que su especializacion la llevo a reducir costos de la misma.
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El tema del autsourcing no era suficiente en las organizaciones, necesitaban que se empleara el justo a tiempo en los pedidos, con esto se logró el control de materiales y recursos.
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El enfoque del justo a tiempo por fin llega al consumidor final con entregas exactas, en el lugar adecuado y en el tiempo estipulado.
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En esta época se trabajó prioritariamente en los clientes, manejando buenas relaciones y seleccionándolos estratégicamente al igual que sus proveedores.
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Se planea una estrategia de las organizaciones que abarca clientes y proveedores y se consolida como una cadena que abarca desde la recolección de materia prima hasta el consumidor final, creada bajo acuerdos y compromisos para hacer de la logística mas economía.
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En la actualidad, las entidades se enfocan en implementar las tecnologías de la información para sus procesos productivos y hacer de la entidad un régimen más competitivo.