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En aquel tiempo, en Estados Unidos y Europa Occidental la infraestructura de transporte por ferrocarril y de comunicaciones forman una red básica de comunicaciones y transporte: telégrafos y ferrocarriles. -
Dos líneas comunicaban la capital con el puerto de Veracruz (Mexicano e Interoceánico) y existían vías férreas en Yucatán y el noreste. -
Se origina en los campos militares, destacan los acontecimientos relativos a la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces se relaciona la logística militar con la producción industrial. -
La logística toma mayor importancia debido a la transición que atraviesan los países más desarrollados, de una economía caracterizada por el exceso de demanda más desarrollados, de una economía con exceso de oferta -
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. -
Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la
misma. -
Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario y con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos. -
El servicio al cliente se convierte en requisito imprescindible para continuar compitiendo con los líderes del mercado al igual que avances en el concepto de distribución física y se originan periodos de recesión y crecimiento en la economía a nivel mundial. -
La crisis energética del momento impulsa el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento y cambios en las preferencias de la cadena de suministro: se presta especial
atención a los proveedores, distribuidores y servicio al cliente, definiendo la demanda del usuario final. -
El enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final. -
A finales del siglo X las grandes empresas obtienen más beneficios y reducen más sus gastos que una pequeña compañía. -
En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos. -
La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que
desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica si no con cierto valor agregado. -
Ser capaces de recoger y analizar más datos repercutió en una mejora del servicio, y a esto ayudo a el Big Data y el Internet de las cosas. Sin embargo, para ser capaces de lograrlo las empresas se vieron obligadas a adaptarse rápidamente. -
Algo muy importante para las empresas es la gestión de su almacén, pues un almacén bien ordenado supondrá un ahorro de tiempo y espacio. Es por ello que la robótica ha querido ayudar en este campo inventando robots apiladores de palets, capaces incluso de distinguir diferentes tipos de objetos gracias a su sistema de reconocimiento de imágenes 3D. Son pequeños, rápidos y muy útiles para logística ecommerce. -
Algunos centros de distribución ya han establecieron parte de automatizaciones en sus almacenes. Este prisma se vio muy alejado de la automatización completa, que algunos gigantes corporativos fueron capaces de aplicar. Aunque la consecuencia de la incorporación de robots a los centros logísticos provoco una reducción de plantilla. -
En su carrera por buscar la rentabilidad y seguir ofreciendo altos niveles de servicio, se multiplican las iniciativas centradas en el canal de comercio electrónico y potenciando las iniciativas de integración omnicanal. -
Otro elemento que marca la tendencia evolutiva de las cadenas de suministro es el traslado de las empresas manufactureras a sus principales mercados y clientes, lo que genera una reducción en el costo del transporte, pero eleva la presión sobre la infraestructura de los países destino.
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