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Evolución de la Logística

  • Nace la lógica Boolenan de George Boole

    Nace la lógica Boolenan de George Boole
    La lógica booleana o lógica de Boole es una estructura algebraica que esquematiza las operaciones Y, O, NO y SI, así como el conjunto de operación unión, intersección y complemento. (https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Evolucion-Logistica/1202346.html)
  • Introducción al álgebra de la lógica

    Introducción al álgebra de la lógica
    Boole, a través de su calculo, logra construir toda la silogística por medio de ecuaciones. Mostrando con ello las bondades y el poder de las matemáticas aplicadas a la logística, y estableciendo un vinculo duradero entre ambas ciencias. (https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Evolucion-Logistica/1202346.html)
  • Desarrollo de la lógica clásica

    Desarrollo de la lógica clásica
    Introduce los cuantificadores u operadores y elabora una Teoría de la Cuantificación.
  • Logística en la milicia

    Logística en la milicia
    En esta primera fase la Logística inicia en la guerra a través del uso militar, para poder movilizar todos sus recursos de una manera más ágil y con mayor seguridad. (https://sites.google.com/site/2014iirodriguezgerardo/2-marco-historico/2-1-primera-fase)
  • Aplicaciones de logística en la milicia

    Aplicaciones de logística en la milicia
    En la milicia se empezaron aplicar técnicas de guerra que se empezaban relacionar con la logística, para poder hacer llegar con mayor rapidez el personal militar, armas y alimentación, hacia el lugar de destino. (https://sites.google.com/site/2014iirodriguezgerardo/2-marco-historico/2-1-primera-fase)
  • Nuevas tácticas en el armamento

    Nuevas tácticas en el armamento
    Junto al armamento y el empleo de nuevas tácticas, fue en el campo de la logística donde la guerra adquirió un nuevo significado. Frente a las guerras tradicionales, incluso frente a la Gran Guerra, en la Segunda Guerra Mundial, el empleo de una enorme cantidad de divisiones desplegadas por extensos frentes, requirió una concienzuda coordinación. (https://sites.google.com/site/2014iirodriguezgerardo/2-marco-historico/2-1-primera-fase)
  • Gestión coordinada de las actividades lógicas.

    Gestión coordinada de las actividades lógicas.
    Empresas empiezan a realizar la gestión coordinada de las actividades logísticas (transporte, almacenamiento, distribución) a un responsable. (https://sites.google.com/site/2014iirodriguezgerardo/2-marco-historico/2-1-primera-fase)
  • Logística Integral

    Logística Integral
    Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos.
  • Mejorar la calidad y el tiempo, costos-servicio y la efectividad con la que se realizaron las tareas.

    Mejorar la calidad y el tiempo, costos-servicio y la efectividad con la que se realizaron las tareas.
    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
  • Una década de conceptualización de la Logística.

    Una década de conceptualización de la Logística.
    -Desarrollo del análisis de costo total de
    las operaciones logísticas.
    -Enfoque de sistemas al análisis de las
    interrelaciones del sistema logístico.
    -Mayor preocupación por el servicio al
    consumidor, al mínimo costo logístico.
    -Atención a canales de distribución. (https://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADWD0000527/Capitulo%201.pdf)
  • Outsourcing de las organizaciones no especializadas

    Outsourcing de las organizaciones no especializadas
    Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. Lo que quiere decir que esta época se caracterizó por el outsourcing de las organizaciones no especializadas en logística para contratar a una que si lo este.
  • Un período con cambio de prioridades.

    Un período con cambio de prioridades.
    Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario.
  • Enfoque Just In Time

    Enfoque Just In Time
    El enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
  • Globalización de los mercados.

    Globalización de los mercados.
    La logística evoluciono globalmente con las operaciones a nivel internacional y la, integración y control de las operaciones.
    Revolución de la tecnología de comunicación y código de barras, impulsa la coordinación e integración de los elementos del sistema logístico,
  • La logística como integración del flujo de materiales.

    La logística como integración del flujo de materiales.
    En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
  • Calidad del servicio Logístico.

    Calidad del servicio Logístico.
    Señalan como principales determinantes de la calidad del servicio logístico, la fiabilidad, etc.
  • Cadena de Suministro.

    Cadena de Suministro.
    La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica si no con cierto valor agregado.
  • Innovación empresarial y avances en logística

    Innovación empresarial y avances en logística
    Las nuevas tendencias más destacadas de la logística, y que extienden su alcance a todo el negocio, se encuentran:
    1. Logística omni-canal.
    2. Logística anticipatoria.
    3. Formas de pago crypto. (https://retos-operaciones-logistica.eae.es/innovacion-empresarial-y-avances-en-logistica/)
  • Nuevas tecnologías en la logística

    Nuevas tecnologías en la logística
    Los retos que se abren para las operaciones logísticas y de transporte ante la evolución de ciertos modelos de comercio, y la imparable sofisticación de los medios de comunicación que propician un acercamiento sin precedentes entre las compañías y los consumidores han centrado nuestra atención en anteriores ocasiones. (https://retos-operaciones-logistica.eae.es/las-nuevas-tecnologias-y-el-futuro-de-las-operaciones-logisticas/)
  • Tendencia en la Logistica

    Tendencia en la Logistica
    El uso de robots ya es una realidad en muchos centros logísticos, especialmente en empresas de nivel internacional. Gracias a éstos se busca sistematizar una gran cantidad de procesos, sobre todo los relacionados al traslado de mercancía. Se espera avanzar notablemente en el desarrollo tecnológico para potenciar el uso de inteligencia artificial, con el objetivo de reducir el tiempo de los procesos y costes. (http://www.rmtrade.es/actualidad/tendencias-en-la-logistica-para-2020/)