Evolución de la logística

  • Period: 2900 BCE to 2800 BCE

    Logística miliar

    Estaba basada en el aprovisionamiento de recursos y materias primas o componentes.
  • Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales

    Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales
    El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos.
  • Se mejoro el desempeño de la logística

    Se mejoro el desempeño de la logística
    Se logra mejorar la calidad y el tiempo de entrega las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
  • Period: to

    Outsourcing

    La logística tomó un nuevo enfoque donde el «outsourcing» era el mecanismo más adecuado para llegar a los clientes, ya que tenía como objetivo principal la subcontratación de otras empresas para que el flujo de bienes o información fuera eficiente y llegara a todas las partes que estuvieran al alcance de la empresa.
  • Period: to

    El concepto de la logística en prueba

    El servicio al cliente se convierte en requisito imprescindible para continuar compitiendo con los líderes del mercado, hay avances en el concepto de distribución física. Se originan periodos de recesión y crecimiento en la economía a nivel mundial.
  • Period: to

    Modificación en las preferencias

    Cambios en las preferencias de la cadena de suministro donde se presta especial atención a los proveedores, distribuidores y servicio al cliente, definiendo la demanda del usuario final. Se reducen los inventarios, los costes logísticos totales, y se acortan los tiempos de entrega. Las operaciones logísticas son intensivas en energía: nace la preocupación ambiental-ecológica.
  • Just in time

    Just in time
    El enfoque de "just in time" que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo "quick response".
  • Fomento de la logística

    Fomento de la logística
    La logística se fue convirtiendo en un proceso más integrado con respecto a su entorno externo e interno, es decir sus procesos internos de la empresa eran administrados según las relaciones que se tenían con sus clientes y proveedores.
  • Relación con los clientes

    Relación con los clientes
    En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes.
  • Se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores

    Se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores
    Abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando el "outsourcing" y el "just in time" y desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica si no con cierto valor agregado.