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Se descubre el potencial de la logistica integral,que revela que para llegar al costo total menor,no siempre es necesario eliminar parte del proceso.
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Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio,se mejoró el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega.
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Empresas comienzan a enfocarse en la logística,la cúal llevo a reducir costos de la misma,esta epoca se caracterizo por el "outsourcing" de las organizaciones.
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Las empresas emplearón el concepto "just in time" en los pedidos.Esto quiere decir que se entregaria en tiempo y forma.
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La estrategia "quick response" se utilizó esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
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En esta época el enfoque evoluciona de ser sol un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a dreando relaciones con los clientes,de igual manera con los proveedores.
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La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca los proveedores,sino que se establece y se arma la cadena de suministros.
