Evolución de la cadena de suministro

  • Origen del Termino

    Origen del Termino
    En aquel tiempo, en Estados Unidos y Europa Occidental la infraestructura de transporte de ferrocarril y de comunicaciones forman una red básica de comunicaciones y transporte. Llevando mercancía de un lugar a otro favoreciendo la producción y el consumo
  • La Logística Militar

    La Logística Militar
    Origen de la Logística en campos militares, destacando los acontecimientos de la segunda guerra mundial, se relaciona la logística con la producción industrial
  • Conceptualización de la Logística

    Conceptualización de la Logística
    Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los
    costos.
  • William Edwards Deming

    William Edwards Deming
    Difunde el termino de control de calidad en los años 50, con la filosofía Japonesa "Justo a tiempo"
  • Equilibrio de Costos y Servicios

    Equilibrio de Costos y Servicios
    Este concepto llamado Equilibrio de costos surgió debido ala demanda del cliente por un mejor servicio mejorando el desempeño de la logística esto con el fin de mejorar la calidad y los tiempos de entrega
  • El Outsourcing

    El Outsourcing
    Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas. Lo que quiere decir que esta época se caracterizó por
    el outsourcing de las organizaciones no especializadas en logística para contratar a una que si lo este.
  • concepto de la logística en prueba

    concepto de la logística en prueba
    Las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario. Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos. Gracias a la optimización del tiempo se logro evitar la depreciación que en estas mercancías es altamente acelerada.
  • Modificación en las preferencias

    Modificación en las preferencias
    El enfoque de Justo a tiempo fue modificado a Respuesta rápida (QR) y respuesta eficiente al consumidos (ECR) con la única finalidad de una entrega precisa, exacta, cuando y en donde se necesitara esto para la satisfacción del cliente
  • Michael Porter

    Michael Porter
    Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).
  • Fomento de la Logística

    Fomento de la Logística
    La logística fue convirtiéndose en un proceso mas integrado con respecto al entorno externo e interno, mejorando sus relaciones con los clientes mas importantes (clientes estratégicos) así como también mejorar las relaciones con los proveedores para establecer alianzas
  • Ronald H. Ballou (Business Logistics Management, Cuarta edición, 1999)

    Ronald H. Ballou (Business Logistics Management, Cuarta edición, 1999)
    Es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable
  • Jose Antonio Acevedo

    Jose Antonio Acevedo
    El concepto moderno de logística es “la acción del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos material, informativo y financiero, desde sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados, con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio ambiente
  • Nueva Cadena de Valor

    Nueva Cadena de Valor
    La nueva cadena de valor buscará la reducción significativa del Lead Time en toda la cadena, a la vez que mejorar la sincronización entre demanda y producción, compartir información estandarizada y flexible en tiempo real y por supuesto dar respuesta a la emergente compra en casa y distribución de barrio, todo ello aplicando las nuevas medidas regulatorias para proteger el medio ambiente.