Evolución de la Auditoria Administrativa.

  • 5000 BCE

    En la civilización sumeria.

    Se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.
  • 4000 BCE

    Egipto

    Los egipcios destacan el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular.
  • 1994 BCE

    China

    En China durante la dinastía Hsia o Hia, comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1800 BCE

    Babilonia

    En Babilonia aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • 1766 BCE

    Dinastía Shang

    Se ocupa de los aspectos administrativos y de control.
  • 1600 BCE

    Egipto

    Los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • Period: 618 to 917

    Dinastía Tang

    Durante el gobierno de la Dinastía Tang, se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales.
  • Period: 1368 to

    Dinastía Ming

    Durante la Dinastía Ming, se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores, el cual vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección.
  • 1436

    Venecia

    En Venecia, durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • 1554

    Nueva España

    En el marco de la organización administrativa imperial en la Nueva España, se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia. Organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda.
  • Eli Whitney

    Pionero del sistema americano de manufactura, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton, industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.La cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la Auditoria como mecanismo de evaluación.
  • Daniel C. McCallum

    Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
  • Joseph Wharton

    Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
  • Lawrence McLaughlin

    Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • Emerge de manera formal la administración científica

    Con los trabajos de Frederick Winslow Taylor. Quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientifi c Management. Posteriormente fortalece sus fundamentos con los trabajos de Henry L. Gantt en 1901, y de Harrington Emerson en 1910.
  • Surge la escuela del proceso administrativo

    A partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios.
  • Period: to

    William H. Leffingwell y Carl C.Parsons

    Consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas.
  • Morris Lewellin Cooke

    Promueve la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.
  • H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart

    Como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • La auditoría adquiere una relevancia singular.

    Prueba de ello es la mención Auditoría administrativa 6 que Lyndall F. Urwick hacía de la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas.
  • James O. Mc Kinsey

    Sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
  • Arthur H. Kent

    Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • Billy E. Goetz

    Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
  • George R. Terry

    Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría.
  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnell

    Proponen la auto auditoría. Una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”
  • Ocurren dos hechos relevantes que contribuyen a la evolución de la auditoría administrativa.

    1) Víctor Lazzaroxxii publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry, en el cual recopila el material de respetados estudiosos de la administración. 2) The American Institute of Management, en el Manual of Excellence Managements propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro, el cual toma en cuenta la función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa de las diversas organizaciones.
  • La auditoría administrativa en el ámbito académico.

    Alfonso Mejía Fernández de la UNAM, incluye en su tesis profesional los aspectos estructurales y funcionales que las empresas deben considerar para aplicar una auditoría administrativa.
  • T. G. Rose, XXIV

    Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones.
  • William P. Leonard XXV

    Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Stephen R. Michael

    Aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Dimitris N. Chorafas XXVII

    Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • David Andersen R. y Leo Schmidt

    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • Edward F. Norbeck XXXIII

    Define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
  • José Antonio Fernández Arena XXXIV

    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • W. T. Greenwood

    Publica A Management Audit System, obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa.
  • Se producen tres nuevas aportaciones.

    1) La obra de C. A. Clark Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa; 2) John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa; 3) Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría.
  • Fabián Martínez Villegas

    Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo.
  • Agustín Reyes Ponce

    Publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa.
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn

    Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA)

    ANCLA Difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración.Esta síntesis reúne normas de auditoría administrativa, mencionando las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el sector público.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa.
  • Robert J. Thieraufl

    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Gabriel Sánchez Curiel

    Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias.
  • La Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos

    Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental. Estas normas contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.
  • Auditoria Operacional

    La obra Auditoría Operacional, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones.
  • Miguel Ángel Dávila Guzmán Lxi

    Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno.
  • Jack Fleitmanlxiv

    Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo. Muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica.
  • La Contraloría General de la República de Perú

    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental. Documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión.
  • Lidia Zuazo presidente del Colegio de Auditores de La Paz, Bolivia

    Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna. En el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad.
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico. Obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Se publican cuatro interesantes trabajos.

    El primero, de Francisco Arturo Montaño Sánchez, Auditoría administrativa. El segundo, de Juan Ramón Santillana González, Auditoría interna integral. El tercero, de Walker Paiva Quinteros, Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos. El cuarto, de la Secretaría de la Función Pública, institución del gobierno mexicano.