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Inicios de la administración publica
de Relaciones Exteriores e Interiores, de Justicia y Negocios Eclesiásticos, de Hacienda Pública, de Marina y de Guerra -
Constitución Federal
La Constitución Federal de los Estados Unidos Mexicanos se establece que habrá cierto número de secretarios y una ley para los negocios del gobierno, esto estipulado en el artículo 117 -
Fundación de la Administración Pública en México
Luis de la Rosa funda la Administración Publica en México dando grandes aportaciones y señala varios puntos concernientes a la administración publica en el estado de zacatecas -
Creación de instituciones
Benito Juárez crea instituciones, crea leyes de reforma, amplia espacios públicos, y separa el Estado de la Iglesia, su más grande legado es el Registro civil. EL presidente nombrar a los secretarios y cambiar el nombre de los ministerios -
Separación Estado-Iglesia
El país se consolida y organiza su administración: previsión, organización, orden, método, economía y moralidad. -
Creación de la Sria de comunicaciones y obras públicas.
La administración pública adquiere un carácter capitalista, el estado es el actor principal ante la sociedad -
Contraloria
Creación del departamento de controlaría -
Secretaria de Hacienda
La secretaria de hacienda se desorganiza a raiz de la creación del Departamento de Contraloria. -
Integración de entidades paraestatales
Se integraron las entidades paraestatales de forma más activa en sus diferentes formas: organismos descentralizados, empresas paraestatales y fideicomisos públicos. La secretaría con más auge en este periodo fue la Secretaría de Educación Pública a la que se le otorgó la mayor partida económica. -
Escuela Superior de Administración Publica
Creación de la Escuela Superior de Administración Pública, en 1925 se cerró por falta de presupuesto -
Secretaria de hacienda
A la Secretaría de Hacienda se le conoce como unidad autónoma para la elaboración del presupuesto de la Federación, incluyendo estudios sobre la organización administrativa, coordinar actividades y sistemas de trabajo para lograr eficiencia en los servicios públicos. -
Administración Publica centralizada
La administración pública fue organizada, las leyes de secretarías de estado y administrativos se delega a los departamentos titulares de las dependencias centrales del sector público realizando modificaciones internas en sus respectivas instituciones. -
Comisión de Administración pública
Durante el sexenio de Adolfo López Mateos se crea la Comisión de administración pública, la cual tuvo por objetivo, la eficiencia en el proceso de desarrollo económico y social, así como la ley de secretarías y la ley para el control de organismos descentralizados y empresas de participación estatal. -
Creación de organismos descentralizados
En el gobierno de Luis Echeverría se inició con la creación de los organismos descentralizados, se creó la Secretaría de la Presidencia y la dirección general de estudios administrativos, que su estableció a la Comisión de administración pública, quedando a cargo de las actividades en materia de reforma administrativa. Se publicaron las bases para el programa de la reforma administrativa del poder ejecutivo federal. -
Ley orgánica de la administración pública federal
Con el gobierno de José López Portillo se proponen tres vías de acción: la alianza para la producción, la reforma política y la reforma administrativa. Esta última deroga la ley de secretarías y departamentos de estado de 1958 y decreta la ley orgánica de la administración pública federal, la cual contiene la regulación en materia de organización y funcionamiento de la administración pública federal. Para su institucionalización se crea la Secretaría de Programación y Presupuesto. -
Sria. de programación y Presupuesto.
En la Secretaría de Programación y Presupuesto se concentra la programación del presupuesto y del gasto público. En esta dependencia se impulsa la creación del plan nacional de desarrollo 1983-1988. -
Carlos Salinas de Gortari
Se atienden cuatro puntos: desconcentración y descentralización; desregulación administrativa; agilización de trámites y modernización integral de los sistemas de atención del público. Se reformó la ley federal de responsabilidades de los servidores públicos, se elaboró el programa para la modernización de la empresa pública, surge la contraloría social, se determina la autonomía del Banco de México, se crea el IFE y el TRIFE -
Ernesto Zedillo Ponce de Leon
Impulsó Programa de Modernización de la Administración Pública (PROMAP), con propuestas que debían materializarse en acciones y que respondían a una política de gobierno. El PROMAP pretendía establecer una administración más profesional, con un código ético del servidor público y un compromiso para prestar un mejor servicio a la sociedad. El Plan surgió también la necesidad de modernizar los sistemas de control, volviéndolos más autónomos y reforzando su capacidad -
Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal
Se creó la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal; de acuerdo con la Administración Pública Federa -
Vicente Fox
La agenda de modernización administrativa fue ambiciosa y se sustentó en una apuesta por adoptar en el sector público algunas de las prácticas del sector privado, haciendo énfasis en la Nueva Gerencia Pública (NGP). Impulsó el Programa Nacional de Combate a la Corrupción y Fomento a la Transparencia y el Desarrollo Administrativo (2001-2006) y se trabajó en la implementación del Modelo Estratégico de Innovación Gubernamental con sus objetivos, estrategias y etapas. -
Reforzamiento del marco normativo
La Secretaría de Hacienda y Crédito público, la Secretaría de Gobernación y la Secretaría de la Función Pública, determinaron una estrategia para reforzar el marco normativo interno de cada institución y, al mismo tiempo, homologar los procesos y eficiencia de la administración pública federal, por lo que se laboraron los llamados manuales administrativos de aplicación general. -
Felipe Calderón
La importancia del proyecto de modernización administrativa fue mucho menos evidente en este gobierno; se volvió a insistir en la necesidad de perfeccionar instrumentos como el presupuesto basado en resultados, la evaluación del desempeño y la planeación estratégica a partir de metodologías estandarizadas, como la Matriz de Marco Lógico