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Especialización y división de actividades: Recolectores, cazadores y pescadores.
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Libro de instrucción de conducta de los jefes, justicia de sus actos, utilidad de las reuniones de grupo, valor de la autoridad.
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"La Gran Regla" normas de administración pública y de injerencia en la relación pueblo - estado
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Especialización, capacitación de funcionarios y supervisión de personal. Construcción de grandes estructuras (pirámides)
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Libro éxodo (Moisés) referencias al reclutamiento, selección y capacitación de personal.
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Bases de los principios de la división del trabajo y la especialización. Escritos sobre manejo personal.
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El arte de gobernar "Constitución de Chow" factores a tener en cuenta para desarrollar una buena administración.
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Importancia de dar instrucciones claras a los colaboradores - plan de trabajo para desarrollo actividades.
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Descripción de los deberes de los funcionarios administrativos.Creación de gremios y asociaciones. Jerarquía Maestro - jornaleros - aprendices.
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Sistema de autoridad jerarquizada por niveles de mando, promoción sistemática de sus autoridades con base en rangos y meritos.
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Movimiento impulsado por intelectuales de Austria y
Alemania discuten sobre la selección y entrenamiento de los subordinados. -
Aparecen las primeras escuelas modernas de administración; inicio del proceso de forma de esta ciencia.
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Nace el primer departamento de personal en Estados Unidos.
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Frederick W. Taylor. Se ocupa de la eficiencia de los trabajadores y ejecutivos de la producción, de las relaciones hombre - máquina, para elevar el rendimiento. Aumento de pago de acuerdo a productividad, disminuyó jornada a ocho (8) horas y media e incluyó periodos de descanso.
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Se crea el primer curso sobre manejo de personal en Estados unidos.
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Henri Fayol. Estableció un esquema conceptual de la
administración con base en el proceso administrativo. -
Elton Mayo. Importancia de los “grupos informales” en la administración. Escuela de las “relaciones humanas”, reacción contra los enfoques mecanicistas e impersonales anteriores.
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Chester Barnard. “Si la administración tiene como esencia ‘la coordinación’, la manera de saber coordinar los recursos humanos y a estos con los elementos materiales – es decir, de tomar su índole social – es lo esencial en la administración”.
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Por primera vez se utiliza el termino administración delos recursos humanos.
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Se establecen áreas administrativas: Capacitación, sueldos y desarrollo organizacional.
