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Los orígenes se retoman entre 1939 y 1945 dentro de la segunda guerra mundial en Norteamérica con el fin de controlar la logística y la organización de sus unidades en acciones bélicas.
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Para 1950 la mayoría de las empresas estadounidenses adoptaron los sistemas MRP -
A partir de 1960 salieron al mercado las primeras computadoras comerciales y se sentaron las bases de la gestión automatizada, herramientas de planificación, gestión de inventarios, etc. -
La década de 1970 se vio marcada por la irrupción de los MRP de la mano de IBM. Estos sistemas ayudaban a planificar los requerimientos de la materia prima que se utilizaba en la fabricación de artículos y productos. -
En 1972 se fundó la empresa SAP en Alemania. Las iniciales de la empresa significaban “Sistemas, Aplicaciones y Productos”. El objetivo de SAP era crear software empresarial que funcionara en tiempo real. SAP lanzó su primer programa de contabilidad financiera en 1973. -
En 1975, el software MRP ya se utilizaba en multitud de grandes empresas. El sistema funcionaba en enormes ordenadores centrales que eran muy caros. -
Al entrar en los 80 estos sistemas evolucionaron y se denominaron MRP- II. Incluían un avance importante: ya no solo se encargaban de la gestión de materiales, sino que también administraban recursos económicos. De esta forma, incluyeron elementos financieros presentes en la producción como los costes de la materia prima, mano de obra y organización. -
A principios de los años 90 existían dos posiciones en el escenario de soluciones tecnológicas para una empresa: MRP y MRP-II pero resultaron insuficientes para ciertos mercados. -
El término ERP (Enterprise Resource Planning) se utilizó por primera vez en la década de 1990. Se centraba en funciones empresariales como la producción, finanzas y contabilidad, recursos humanos, gestión de proyectos, etc. Estaba compuesto por sistemas modulares con características avanzadas.
Con el comienzo del nuevo siglo los ERP se popularizaron. A partir del año 2000 -
Con la llegada de los ERP el MRP surgió y se implemento solo para planificar la fabricación de los productos o componentes de la demanda dependiente.