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Etapas críticas para la generación, evolución y desarrollo de los MRP ‘s

  • Modelo del ingeniero Ford Whitman Harris

    Modelo del ingeniero Ford Whitman Harris
    Este modelo se basa en los siguientes supuestos: ü La demanda es constante y determinística. En general se trabaja con unidades de tiempo anuales pero el modelo puede aplicarse a otras unidades de tiempo ü No se admiten faltantes. ü El costo de mantener en inventario y el costo de hacer un pedido se mantienen constantes. ü La reposición es instantánea. ü Los pedidos son enviados completos, es decir no hay entregas parciales.
  • 2da Guerra Mundial

    2da Guerra Mundial
    Los avances en logística internacional iniciaron al final de la Segunda Guerra mundial cuando se dieron cambios en la política de los países y evoluciones legislativas que propiciaron la Globalización de los mercados y sus empresas, contribuyendo con el rediseño de estrategias de fabricación y distribución comercial, con la finalidad de buscar nuevas alternativasmás eficientes cuyo resultado sea la entrega de un bien o servicio al cliente.
  • Las primeras computadoras con fnes no belicos

    Las primeras computadoras con fnes no belicos
    En 1950 fue completada la primera computadora interactiva en tiempo real, por un plan de diseño en el MIT. La "Computadora del Torbellino," como se le llamaba, fue adoptada por la U.S. Navy para los proyectos de desarrollo de un simulador de vuelo. El Torbellino usaba un tubo de rayo catódico y una pistola de luz para brindar la interactividad. El Torbellino se conectaba a una serie de radares y podía identificar un avión poco amistoso e interceptarlo a su posición proyectada.
  • Bill of materials - BOM

    Bill of materials - BOM
    Surgen los primeros sistemas que tratan la gestión de la demanda dependiente, es decir, la gestión de productos cuya descomposición implica que las cantidades demandadas de todos los productos finales en los que toma parte. Son catalogados como gestores de listas de materiales o gestores del BOM
  • MRP

    MRP
    Las empresar siguen utilizando los stock de seguridad y las técnicas clasicas, asi como métodos informales con el objetivo de intentar en lo posible los problemas en el incumplimiento de producción, debido a la falta de stock, por desgracia no siempre cponseguian su objetivo aunque casi siempre incurrian en elevados costos de inventario.
  • Joseph A. Orlincky

    Joseph A. Orlincky
    Es considerado el padre del moderno del MRP
  • Oliver Wight

    Oliver Wight
    Este concepto de sistema de información que integre producción inventario y fi nanzas, fue bautizado por Ollie Wight como MRP II, siendo las siglas las mismas que en el caso de su antecesor (el MRP I) pero cambiando las palabras Material Requirement Planning por Manufacturing Resource Planning
  • Planificacion de los recursos de la empresa

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  • Nace la ERP

    Nace la ERP
    Sistemas integrados de la gestion
    Si bien en los años 80 hubo intentos de integracion de la gestion de la empresa, este oriceso puede considerarse caracteristico de la decada de los 90,en que termina por imponerse la denominada EPR (Enterprise Resourses Planning)
  • Hoy día

    Hoy día
    La conexión entre sistemas ERP de distintas organizaciones es hoy en día un elemento fundamental en lo que se conoce como GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO, (Supply Chain Management): intercambio de información y contenido por todos los agentes implicados en un canal logístico, desde las materias primas hasta los productos terminados.
    En este sentido, la evolución de los sistemas telemáticos, también han proporcionado distintas posibilidades para conectar los sistemas de gestión entre empresas