ETAPAS CRITICAS DE LOS MRP's

  • Orígenes de los MRP's

    Orígenes de los MRP's
    Aunque podamos pensar que los sistemas de planificación de recursos empresariales, son un invento reciente, tenemos que saber, que sus inicios datan de la década de los 40 del siglo pasado y que como otros inventos, nacieron de las necesidades que los militares tenían en ese momento
  • Origen ERP

    Origen ERP
    A finales de la Segunda Guerra Mundial, el ejército de Estados Unidos empezó a usar programas informáticos para gestionar las complejas tareas de producción y logística del esfuerzo bélico. Aplicarlos a la industria era aún inviable porque solo las instituciones militares tenían computadoras en esta época
  • Se adaptan al mundo Civil

    Se adaptan al mundo Civil
    La aparición de las primeras computadoras comerciales para empresas marcó el inicio de una nueva forma de gestionar la información en los negocios , lo habitual era que el software básico se entregara con la compra del hardware, se podían contratar y adaptarlo a las necesidades de cada compañía, llegaron a las empresas as primeras aplicaciones básicas BOM (Listas de Materiales, en inglés) o los ya más sofisticados software IMC (Gestión y Control de Inventarios, en inglés)
  • Nace SAP Y ORACLE

    Nace SAP Y ORACLE
    hicieron su aparición los programas MRP de IBM, son capaces de controlar los materiales, sino también de prever cuándo iban a ser necesarios y en qué cantidad ,Por eso los MRP se consideran los antecesores más directos de los ERP, aunque seguían estando enfocados sobre todo a la planificación y el control de la producción. En esta década también se fundaron la mayoría de los proveedores de ERP que conocemos actualmente, como SAP (1972), Oracle y J.D. Edwards (1977) o Baan (1978).
  • Boom de la Informática

    Boom de la Informática
    Los MRP fueron el origen de algunas compañías nacidas en esa época que luego se especializaron en el desarrollo de ERP. Por ejemplo PeopleSoft, creada en 1987 y adquirida posteriormente por Oracle (al igual que la más antigua J.D. Edwards). Otras compañías evolucionaron hacia el negocio los ERP a partir de la elaboración de programas financieros, como es el caso de la firma Sage, que fue fundada en 1981 en pleno «boom» de la informática.
  • Nace el ERP

    Nace el ERP
    ERP consistía en un sistema de información con la capacidad de respaldar las decisiones tomadas en cualquier área de la compañía. Por lo tanto, ya no se trataba de software exclusivo para empresas de fabricación, sino que podía ser utilizado por negocios de cualquier tipo. Este cambio de paradigma coincidió con la aparición de nuevas empresas de software que desarrollaban ERP alternativos a los grandes fabricantes, como la española Solmicro (fundada en 1994).
  • popularizan los ERP

    popularizan los ERP
    La popularización de estos software llevó a Microsoft a entrar en el mercado de los ERP con la compra de Great Plains en 2000 y de Navision en 2002. Ambas compañías fueron el origen de su actual solución ERP Dynamics, que actualmente es el tercer gran actor que compite en el mercado global de las multinacionales de los ERP
  • los primeros ERP de Código Abierto

    los primeros ERP de Código Abierto
    La tendencia se ha orientado hacia soluciones de software en la nube y se ha alejado de los modelos tradicionales, En estos años aparecen los primeros ERP de código abierto como Odoo (conocido anteriormente como OpenERP y TinyERP) que empiezan a competir en el sector con unos costes más aquilatados ya que no se paga por las licencias y permiten a los distribuidores del producto personalizar el código.
  • MRP en la Actualidad

    MRP en la Actualidad
    El impulso de la nube ha cobrado gran fuerza, y ha llevado a que la herramienta ERP sea un sistema vinculado a la nube, por otro lado, las aplicaciones han mejorado tanto en funcionalidad como en precio, actualmente ya es posible que un amplio abanico se puedan permitir este sistema que además cada vez resulta más sencillo de implantar.
  • Propósito de los MRP

    Propósito de los MRP
    Los principales propósitos de una MRP son controlar los niveles de inventario, asignar prioridades operativas a los artículos y planear la capacidad para cargar el sistema de producción Inventarios: Ordenar las partes correctas, ordenar la cantidad correcta y ordenar en el momento correcto. Prioridades: Ordenar con la fecha de vencimiento correcta y mantener válida la fecha de vencimiento. Capacidad: Planear una carga completa, carga exacta y para mirar la carga futura.
  • Propósito de ERP

    Propósito de ERP
    Son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las practicas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.
    Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación
    Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad, gestión de proyectos, inventarios y control de almacenes
    ERP es la integración de estas partes.
  • Ventajas (ERP) Reducir tiempos y costos de los procesos de negocio

    Ventajas (ERP) Reducir tiempos y costos de los procesos de negocio
    Mejor comunicación entre los departamentos de la empresa
    Disminuir la preocupación de factores poco trascendentales operativos
    Le da seguridad a las computadoras para protegerlas de crímenes externos como el espionaje, y crímenes internos como la malversación
    Además de protegerlas del sabotaje de los bienes o servicios
  • Ventajas De Las MRP

     Ventajas De Las MRP
    Reducción del inventario.
    Mejor servicio al cliente.
    Mejor respuesta a las demandas del mercado.
    Capacidad para cambiar el programa maestro.
    Reducción de los costos de preparación y desmonte.
    Reducción del tiempo de inactividad.
    Suministrar información por anticipado, de manera que los gerentes
    Indicar cuando demorar y cuando agilizar.
    Demorar o cancelar pedidos.
    Cambiar las cantidades de los pedidos.
    Agilizar o retardar la fecha de los pedidos.
    Ayudar en la capacidad de planeación.
  • Desventajas De Las MRP

    Desventajas De Las MRP
    La falta de compromiso de la alta gerencia
    el hecho de no reconocer que la MRP es solo una herramienta de software que no genera toma de decisiones
    la integración de la MRP y el JIT
  • Desventajas (ERP) Pueden sufrir problemas del «eslabón mas débil

    Desventajas (ERP) Pueden sufrir problemas del «eslabón mas débil
    Costos para cambios en el ERP son muy altos
    Pueden tener excesiva ingeniería respecto a las necesidades reales del consumidor
    Hay problemas frecuentes de compatibilidad con algunos de los sistemas legales de los socios
    El éxito de este programa es determinado por quien lo maneja, así que necesita un personal altamente capacitado
    Su instalación es muy costosa
  • Diferencia entre ERP y MRP?

    Diferencia entre ERP y MRP?
    La principal diferencia entre ERP y MRP es que los sistemas ERP ayudan a planificar y automatizar una serie de funciones empresariales , mientras que los sistemas MRP se centran en la gestión de materiales. El ERP afecta directamente a la contabilidad, la fabricación, la cadena de suministro, la gestión de clientes, la calidad, los procesos y la planificación. El MRP, sin embargo, tiene un alcance más limitado de pedidos y planificación de materiales de fabricación
  • Similitud entre ERP y MRP?

    Similitud entre ERP y MRP?
    ERP y MRP van de la mano para optimizar las operaciones empresariales. El software MRP actúa como un subsistema de una solución ERP, suministrando información sobre materiales y recursos a la solución ERP, que integra y utiliza esos datos para informar a otros departamentos empresariales. un departamento financiero utilizará la información que la solución MRP proporciona al ERP para calcular las cuentas por cobrar y el coste de producción para determinar los precios de los productos.