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Logística integral
Descubrimiento del potencial de la logística integral y la concientización de los costos. -
Mayor demanda de logística
Debido a la demanda del cliente un mejor servicio, se mejoró el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega. -
Especialización en logistica
Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. -
JUST IN TIME
Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de JUST IN TIME en los pedidos, esto quiere dEcir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario. -
QUICK RESPONSE
El enfoque de JUST IN TIME que se empleó originalmente en las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesaria, a este concepto se llama quick response. -
Clientes estratégicos
En esta época las empresas para mejorar su logística y mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos. -
Cadena de proveedores
La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final. -
Creación de CONAPESCA
Es el responsable de diseñar y conducir las políticas públicas de la pesca -
Mejoras de logística
En la actualidad las organizaciones tienen la necesidad y están implementando todos los conceptos logísticos en todas sus áreas ya que es una herramienta para su permanencia en el mercado. -
Distribución de pescados y mariscos
Total de distribución de pescados y mariscos; Minoristas 54.9%, Servicio de comida 43.9% e Institucional 1.2%. -
Ventas de pescados y mariscos
Total de ventas en pescados y mariscos de 634.2 mil toneladas -
Venta y distribución de pescados y mariscos
Total de ventas en pescados y mariscos de 612.4 mil toneladas.
Total de distribución de pescados y mariscos; Minoristas 55%, Servicio de comida 43.8% e Institucional 1.2%. -
Venta y distribución de pescados y mariscos
Total de ventas en pescados y mariscos de 624.9 mil toneladas.
Total de distribución de pescados y mariscos; Minoristas 55.2%, Servicio de comida 43.6% e Institucional 1.2%. -
Venta y distribución de pescados y mariscos
Total de ventas en pescados y mariscos de 634.9 mil toneladas.
Total de ventas al por menor de producto empaquetado de 10.4%.
Total de distribución de pescados y mariscos; Minoristas 55.3%, Servicio de comida 43.5% e Institucional 1.2%. -
Ventas y distribución de pescados y mariscos
Total de ventas en pescados y mariscos de 647.9 mil toneladas.
Total de ventas al por menor de producto empaquetado de 10.4%.
Total de distribución de pescados y mariscos; Minoristas 54.9%, Servicio de comida 43.8% e Institucional 1.3%. -
Aumento en volumen de producción
Aumento 2% llegando a 661,000 toneladas -
Campaña "Salvando Delfines"
Esta campaña ayudo a la industria del atún a crecer -
China y Vietnam introducen "Tilapia"
China y Vietnam comienzan a importar tilapia a bajos costos -
Principales distribuidores de pescados y mariscos
Comercializadora Osa Mayor SA de CV
Comercializadora Blanca Arena SA de CV
Comercializadora Mexocean SA de CV -
Venta y distribución de pescados y mariscos
Total de ventas en pescados y mariscos de 661.3 mil toneladas.
Total de ventas al por menor de producto empaquetado de 10.7%.
Total de distribución de pescados y mariscos; Minoristas 55.1%, Servicio de comida 43.9% e Institucional 1%. -
CONAPESCA introdujo modulo de internet
Para que los productores de pescados puedan sistematizar la producción y obtener mayor información