Esencia Verde

  • Period: to

    Calendario de actividades

  • Entrevista con el jefe

    Fuimos a donde se úbica la empresa Esencia verde para el cambio real de innovación sobre su empresa y se llegó al acuerdo con que iba a realizarse sobre el proceso de reclutamiento. Ya que fue de los resultados bajos en las encuestas sobre información que tiene de la empresa.
  • Reunión del equipo

    Este día comenzamos a generar un folleto y una encuesta como resultado de innovación para su proceso de reclutamiento.
  • Presentación de resultados pendiente

    Por diferentes causas, se pospuso la entrega de material al encargado de la oficina.
  • Revisión y entrega

    Este día, tuvimos la oportunidad de encontrar al jefe y nos atendiera para hacerle entrega de los folletos y encuesta. Lo cuál se modificaron algunos detalles.
  • Period: to

    Calendario de implementación

  • Corrección de entregables

    Este día su tomo como modificación de los folletos y encuestas que se van a entregar.
  • Implementación pendiente

    Debido a que los empleados se fueron a Querétaro a un curso, no se pudo realizar la implementación, por lo que se quedo pendiente. Sólo queda esperar a su regreso.
  • Entrega final de entregables

    El jefe nos volvió a atender y recibió los folletos y las encuestas que se aplicaran al staff por el momento. Ya que no cuentán con vacantes disponibles para aplicarlo a ellos.
  • Regreso del Staff

    Los empleados de Esencia Verde, regresan de su viaje de Querétaro por la noche.
  • Fecha límite de implementación

    Se fijo como fecha límite este día para para la implementación y realización de encuestas sobre los empleados. Y con esto saber si da frutos nuestra innovación sobre esencia verde.