El cambio en los negocios

  • 5000 BCE

    DIVERSIDAD ECONÓMICA

    DIVERSIDAD ECONÓMICA
    Apareció la diversidad económica y social, en donde se dividía a la sociedad de acuerdo a la riqueza de cada individuo, grupo o familia.
  • 5000 BCE

    NIVELES ECONÓMICOS

    NIVELES ECONÓMICOS
    La familia que tenía mayor rango social mandaba sobre las otras, ya que esto significaba que un poder más amplio en el plano económico, por lo cual, era quienes asignaban las tareas de la población con menos riquezas.
  • 5000 BCE

    LA IGLESIA

    LA IGLESIA
    Los representantes de la religión católica, era quienes tenían mayor control, ya que manejan el dinero que pagaba la población.
  • 5000 BCE

    EL COMERCIO

    EL COMERCIO
    Empezó a desarrollarse el comercio como otro método de trabajo, lo cual vino gracias a la escritura.
  • 4000 BCE

    SE FORTALECE LA ECONÓMIA

    SE FORTALECE LA ECONÓMIA
    Se empezó a desarrollar una economía más fuerte, que día a día iba creciendo más gracias a la buena organización de la persona al mando.
  • 4000 BCE

    PAGO DE IMPUESTOS

    PAGO DE IMPUESTOS
    La población tenía que pagar un impuesto, el cual iba dirigido al máximo representante, quien se encargaba de velar por la prosperidad de todo su pueblo.
  • 4000 BCE

    ORDEN POBLACIONAL

    ORDEN POBLACIONAL
    La población se organizó como es debido, ya que ellos no contaban con agua potable como recurso de primera necesidad, todavía no se habían desarrollado las carreteras, por lo cual todo era transportado por las vías fluviales.
  • 4000 BCE

    EL TRANSPORTE

    EL TRANSPORTE
    El transporte de recursos ayudo al crecimiento de la economía, ya que le permitían generar más riqueza mediante la venta de mercancías.
  • 4000 BCE

    ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

    ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
    Contaban con una buena administración pública, cuyos representantes se encargaban de repartir las tareas para incrementar aún más la riqueza económica que estaba en constante crecimiento.
  • 4000 BCE

    LOS HEBREOS

    LOS HEBREOS
    Fue una sociedad muy religiosa, vivían en tribus y desarrollaron la departamentalización, el cual consiste en formar grupos de trabajo de acuerdo a sus funciones, tareas y actividades, todos los grupos debían tener tareas similares o que se relacionaran.
  • 4000 BCE

    SOCIEDAD NÓMADA

    SOCIEDAD NÓMADA
    Se basaba en una sociedad nómada, especializados en la agricultura y la ganadería como medio de subsistencia. Los hebreros viajan largos tramos en búsqueda de refugio, y vivían del comercio informal, todo en torno a la ganadería y agricultura.
  • Period: 4000 BCE to 2000 BCE

    LOS EGIPCIOS

  • Period: 3300 BCE to 476

    EDAD ANTIGUA

  • 3001 BCE

    CONTROL ADMINISTRATIVO

    CONTROL ADMINISTRATIVO
    Se tenía un control administrativo del cobro de los impuestos
  • 2550 BCE

    ADINISTRACIÓN DE LOS EGIPCIOS

    ADINISTRACIÓN DE LOS EGIPCIOS
    Los egipcios tuvieron la necesidad de administrar y gerenciar un número importante de personas para poder construir cada pirámide
  • Period: 2150 BCE to 500 BCE

    NUEVAS APARICIONES

    Aparición del estado de la ciencia, la literatura, religión, administración política y la escritura en el urbanismo
  • Period: 2000 BCE to 1700 BCE

    BABILONIA

  • 1700 BCE

    MEJOR ESTRUCTURA POLÍTICA

    MEJOR ESTRUCTURA POLÍTICA
    Las personas ya contaban con una buena estructura política, estable y exitosa, que velaba por la justicia, que la regia los tribunales.
  • 1700 BCE

    REY AL MANDO

    REY AL MANDO
    Tenían un rey al mando, que coordinaba todo lo relacionado al poder judicial, ejecutivo y legislativo.
  • 1700 BCE

    CÓDIGO HUMMURABI

    CÓDIGO HUMMURABI
    Desarrollaron el código Hummurabi, el cual era el primer conjunto de leyes. Las escribió el rey Hummurabi, quien las tomo del Dios Shamash, con el fin de promover la prosperidad y el bienestar en la población.
  • 1700 BCE

    LEYES SAGRADAS

    LEYES SAGRADAS
    Hicieron que las leyes fueran lo más sagrado del periodo, con la finalidad de que estas fortalecieran los negocios y por ende que la economía creciera.
  • 500 BCE

    SUMERIA

    SUMERIA
    Ya existía la escritura, que les facilitaba el trabajo y la comunicación a los seres de ese periodo. Aun se desarrollaban las técnicas de caza, recolección y pesca para subsistir.
  • 500 BCE

    SUMERIA

    SUMERIA
    La escritura fue un gran hallazgo, siendo este lo más importante de la época y de toda su evolución. Desarrollaban una escritura mediante símbolos.
  • 500 BCE

    CHINA

    CHINA
    El personaje más relevante de esta época fue Confucio, quien con su gran mente solucionaba los problemas de los grandes mandatarios. Recalcaba que cuando alguien no es capaz de organizarse internamente, es incapaz de organizar y controlar a los demás.
  • 500 BCE

    CONSTITUCIÓN CHOW

    CONSTITUCIÓN CHOW
    Se redactó la constitución de Chow, la cual trataba de las bases fundamentales para llevar un buen negocio, dice que antes de gobernar, debes organizar al mismo gobierno al mando.
  • 500 BCE

    ORGANIZACIÓN ECONÓMICA

    ORGANIZACIÓN ECONÓMICA
    Fueron organizados con respecto a su economía, ya que tenían buen control sobre el comercio al ser personas disciplinadas, organizadas y trabajadoras.
  • Period: 500 BCE to 400

    DEMOCRACIA EN GRECIA

    surge la democracia en Grecia y grandes avances de occidente en diferentes ramas
  • Period: 500 BCE to 200 BCE

    GRECIA

  • 200 BCE

    FILÓSOFOS

    FILÓSOFOS
    Existían grandes personajes como Sócrates, platón y Aristóteles. Lograron que el pensamiento crítico fuera una solución a los problemas que afectan el comercio.
  • 200 BCE

    NUEVAS TÉCNICAS D ETRABAJO

    NUEVAS TÉCNICAS D ETRABAJO
    Los griegos desarrollaron las técnicas del trabajo, que era prácticamente un conjunto de leyes o bases necesarias para que un negocio prospere.
  • 200 BCE

    UNIVERDIDADES DE ADMINISTRACIÓN

    UNIVERDIDADES DE ADMINISTRACIÓN
    Los griegos desarrollaron la universalidad de la administración.
  • Period: 200 BCE to 400

    ROMANOS

    Todas las técnicas aprendidas en el periodo antes de cristo siguieron utilizándose, y fueron siendo poco a poco modificadas por las nuevas generaciones.
  • 325

    MODELOS DE ADMINISTRACIÓN

    MODELOS DE ADMINISTRACIÓN
    Concilio de Nicea los modelos de la administración se fundamentan en las formas de la administración de la iglesia y del ejercito
  • 400

    BASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    BASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
    La civilización romana ha sido la que más influencia tuvo durante toda la historia de la administración, formando las bases de la carrera de la administración de empresas. Empezaron a desarrollar el sistema de fabricación que impulsó a la economía al crecimiento constante.
  • 400

    CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

    CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
    Empezaron a nombrar dichos negocios como empresas, clasificándolos en empresas privadas, semipúblicas y públicas. Con el nombramiento de las empresas, empezaron a administrarlas de acuerdo a lo aprendido respecto a la organización, control y distribución de tareas
  • 400

    ORGANIZACIÓN DE LOS ROMANOS

    ORGANIZACIÓN DE LOS ROMANOS
    La buena organización de los romanos dio como resultado uno de los imperios más estables e influyentes.
  • 400

    FEUDALISMO

    FEUDALISMO
    La administración de la edad media se caracterizó por el sistema feudal, el cual consistía en que una sola persona tenía el poder de administrar y dirigir, en donde la economía estaba en manos de él.
  • 400

    IGLESIA CATÓLICA

    IGLESIA CATÓLICA
    La iglesia católica ha sido impulsadora de las grandes empresas, donde la administran a su modo. Su principal mandatario era el que se encargaba de distribuir las riquezas, administrar, controlar las empresas a su mando, es decir se basó en una administración jerárquica.
  • Period: 476 to 1492

    EDAD MEDIA

  • 1200

    TALLERES Y GREMIOS

    TALLERES Y GREMIOS
    Aparecieron los talleres y los gremios
  • 1300

    EL SEÑOR FEUDAL

    EL SEÑOR FEUDAL
    El señor feudal se encargaba de recoger los impuestos que la población debía dar. La estructura social se basaba en un rey, los nobles, los cleros, los campesinos y los burgueses.
  • Period: 1492 to

    EDAD MODERNA

  • 1500

    SUPERVISIÓN GERENCIAL

    SUPERVISIÓN GERENCIAL
    Toda organización debe estar bajo la dirección de un gerente, quien lleva las tareas de planificación, organización, dirección y control, promoviendo el trabajo en equipo a fin de alcanzar los objetivos empresariales.
  • MAQUINARIA E INSDUSTRIAS

    MAQUINARIA E INSDUSTRIAS
    Durante la revolución industrial todas las empresas tomaron auge gracias a la invención de la maquinaria y las industrias, cuyos instrumentos facilitaban la mano de obra. En dicho periodo la administración de las empresas se basó en la explotación de los trabajadores y el descontrol por parte de los administradores, quienes querían mayor riqueza a cambio de trabajo mal pagado.
  • Period: to

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

  • Period: to

    EDAD CONTEMPORANEA

  • ENCARGADOS DE LAS EMPRESAS

    ENCARGADOS DE LAS EMPRESAS
    Las empresas la administraban los mismos dueños o los encargados que hoy día se llaman gerentes.
  • ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA

    ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
    Surge la administración científica liderada por Frederick Winslow Tayor
  • MAQUINA DE VAPOR

    MAQUINA DE VAPOR
    Surgieron descubrimientos importantes como la maquina a vapor
  • CICLO PHVA

    CICLO PHVA
    Walter Shewhart inventa el ciclo de la mejora continua o ciclo PDCA (plan-docheck-act) o Ciclo PHVA (planear-hacer-verificar-actuar) que es popularizado por el profesor Edwards Deming en los años 50 con sus trabajos sobre calidad en el Japón.
  • WALTER SCHEWART

    WALTER SCHEWART
    Walter Schewart tuvo la iniciativa de realizar los métodos estadisticos en las labores de inspección y la introducción de los graficos de control V
  • PETER DRUCKER

    PETER DRUCKER
    Peter Drucker desarrolla el concepto de Corporación que se utiliza hasta la actualidad para interpretar y gestionar la empresa moderna.
  • ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

    ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
    Lindall Urwick establece los elementos de la administración sistematizando los trabajos de Taylor y Fayol
  • JUEGO DE ROLES

    JUEGO DE ROLES
    se crean las técnicas de Role Play o juego de roles ampliamente usado en la enseñanza de la administración como la sistematización de una práctica recomendada para el aprendizaje y la comunicación analítica en las empresas.
  • MATRIZ FODA

    MATRIZ FODA
    se empieza a utilizar el análisis FODA o la Matriz FODA como instrumento para el diagnóstico empresarial e identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en los negocios.
  • MATRIZ MCKINSEY

    MATRIZ MCKINSEY
    la empresa consultora McKinsey desarrolla la Matriz McKinsey para evaluar las carteras de negocios entre el atractivo de mercado y la fortaleza del negocio que es ampliamente utilizada en el estudio de la administración.
  • MATRIZ BCG

    MATRIZ BCG
    Boston Consulting Group desarrolla la Matriz BCG como herramienta de análisis para determinar estrategias que se pueden adoptar sobre las distintas combinaciones posibles de crecimiento y participación relativa en el mercado para una empresa u organización.
  • CREACIÓN DE NUEVAS MATRICES

    CREACIÓN DE NUEVAS MATRICES
    se empieza utilizar las Matrices de evaluación de factores internos (EFI) y factores externos (EFE), la Matriz de Perfil Competitivo (MPC), la Matriz de Planificación Estratégica Cuantitativa (MPEC) y la Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (Matriz PEYEA) como herramientas de análisis estratégico de amplio uso en la administración en las empresas.
  • EBITDA

    EBITDA
    Se empieza a utilizar el término EBITDA en el sentido de medida de capacidad para generar efectivo en las empresas como atribución de la capacidad gerencial para la generación de caja que agrega valor a las organizaciones
  • NUEVA HERRAMIENTA DE GESTIÓN

    NUEVA HERRAMIENTA DE GESTIÓN
    se empieza a desarrollar el Business Intelligence (BI) como herramienta de gestión que agrupa un conjunto de estrategias para recolectar, analizar y mejorar el conocimiento de las organizaciones sobre la base del uso de los datos para la toma de decisiones en la empresa.
  • ALEXANDER OSTERWALDER

    ALEXANDER OSTERWALDER
    Crea el modelo CANVAS o Lienzo de Canvas como estrategia para modelar los negocios e interpretar el modelo de negocio de las organizaciones que es ampliamente utilizado como herramienta clave en casi todas las escuelas de negocio a nivel mundial.
  • AVANCES TECNOLÓGICOS Y CIENTIFICOS

    AVANCES TECNOLÓGICOS Y CIENTIFICOS
    Surgen grandes avances tecnológicos y científicos
  • AVANCES ADMINISTRATIVOS

    AVANCES ADMINISTRATIVOS
    Se generan avances administrativos gracias a las plantas robotizadas y el avance de las tecnologías de la comunicación, lo cual representa la manera en como deben funcionar las empresas