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según jean paul sallenave cuando nos capacitamos como administradores solo estamos trabajando en la instrucción de la educación vemos clases de mercadeo clases de admistacion y contabilidad pero no existe una formación integral para el manejo gerencial no hay una practica gerencial durante el proceso educativo
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aquí se expone como faliol segmenta las áreas de la administración y se cuestiona ya que la división de la administración hace que no se trabaje de forma integral
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podemos entender que los problemas son de indole administrativo que las conocimientos y la formacion educativa nos a llevado a poner etiquetas para llevar el problema a un area especifica el exponente dice que de esta forma limitamos nuestra solucion de problemas administrativos
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e la gerencia integral se manejan tres partes esenciales 1 estrategia 2 organización y por ultimo cultura o recurso humano el maneno perfecto de estos componentes nos llevan a la gerencia integral
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Muestra las características que debe tener un gerente integral una base de conocimiento entendimiento y habilidades mas enfocad en entendimiento y habilidades y creyendo que el conocimiento es algo que se puede adquirir en cualquier momento con una simulación empresarial la que nos dirá que tan bueno puedo llegar a ser como gerente