La historia de la logística en el mundo

  • 1800 BCE

    Napoleón Bonaparte

    En las campañas expansivas tuvo la necesidad de aprovisionar alimentos enlatados a los militares. Así inicio el empaque en el eslabón de la cadena logística. Además se inicio el desarrollo de alimentos enlatados, las conservas en vidrio y las etiquetas, dieron inicio a una ingeniería de empaques y facilitaron las operaciones del comercio a nivel loca y internacional.
  • 1500 BCE

    Inicio de la logistica

    Cristóbal colon dio inicio a la logística por que abasteció las tres carabelas ( Antiguas embarcación a vela, larga y estrecha) con las suficientes provisiones, armas y herramientas.
  • Segunda guerra mundial

    A partir de esta guerra los militares norteamericanos dieron fuerza a una logística mucho mas técnica para poder despachar por vía marítima, aérea y terrestre, grandes cantidades de suministros, equipos y armas para las tropas aliadas, al rededor del mundo.
  • La capacidad de producción

    La capacidad de producción y venta era superior a la distribución, por lo que comenzaron las dificultades en la entrega puntual y eficiente de recursos.
  • Just in time

    Para este tiempo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario. Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos
  • La aparición de la globalización

    Con esta aparición, el aumento de las operaciones a nivel
    Internacional conllevaba a la integración y el control de todas las operaciones
  • Cadena de suministros

    un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor.
  • Clientes estrategicos

    En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos. Esto da como resultado la importancia de la colaboración y cooperación para hacerle frente a la globalización de los mercados.
  • Planeación estratégica de las organizaciones

    No solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica si no con cierto valor agregado.