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La administración nace con el hombre mismo, ya que está la necesidad de coordinar actividades, tomar decisiones y ejecutar.
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2600 a . C. Descentralización de la organización.
2000 a. C. Reconocimiento de las órdenes escritas. -
1941 a C, Concepto de organización y el principio escalar.
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1800 a. C. Implementó el control escrito y testimonial, estableció el salario mínimo y planteó que la responsabilidad no puede transferirse.
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600 a. C. Implementó el control de la producción e incentivos salariales.
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500 a. C. Reconocimiento de los estándares.
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400 a. C. Sócrates (Grecia), Giro (Persia), Platón (Grecia).
Reconocimiento de las relaciones humanas, estudio de movimientos, manejo de materiales.
Principio de la especialización. -
Descentralización del gobierno.
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Establece el método de contabilidad de la partida doble.
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Utilizan prácticas de contabilidad denostó.
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Hacen uso del libro diario y mayor.
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Introducción de la contabilidad de costos, inventarios y control.
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Pusieron énfasis en el desarrollo de algunos principios administrativos, como la selección y adiestramiento de personal, especialización de funciones y establecimiento de controles administrativos
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Teoría de la fuente de autoridad y el impacto de la automatización.
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Considerado el padre de la economía moderna. Introdujo el principio de especialización de los trabajadores y el concepto de control.
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Método científico, contabilidad de costos y control de calidad.
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Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, planes de vivienda para obreros como incentivo.
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Organigramas para mostrar estructura organizacional.
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Hubo una segunda revolución industrial de 1860 a 1914, llamada también la revolución del acero y la electricidad sustituyendo al hierro. La administración científica de Taylor cumplió a cabalidad con esa función.
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Los genios de la administración científica fueron Taylor, Gannt y Gilbreth.
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Formuló la teoría de la administración, la cual se basa en el análisis del trabajo operacional, en el estudio de tiempos y movimientos en la división de tareas y especialización del trabajador y condiciones de trabajo que aseguran eficiencia.
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Se le atribuye la Teoría Burocrática.
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Crea los doce principios de la eficiencia de la administración, los cuales son: definir objetivos, llevar registros, aplicar el sentido común, practicar disciplina y observación, estandarizar los métodos, recompensar una ejecución exitosa, aplicar de forma sistemática las instrucciones, aplicar métodos, estandarizar las condiciones del medio interno, ejercer una planeación científica, consejo de colaboradores y practicar un trato justo con sus trabajadores.
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Por Fayol, Gulik y Urwick
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Propuso una fundamentación de la administración, considerando que esta es una actividad común a toda empresa humana, estableciendo fases esenciales del proceso administrativo como lo es el control, dirección, coordinación, planificación y organización.
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Marcó el surgimiento de una nueva concepción basada en valores humanos. Se le atribuye la teoría de relaciones humanas.
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Padre de la psicología humanística y creador de la famosa "Pirámide de Necesidades Maslow". También reconocido por la Teoría del comportamiento y Jerarquía de necesidades.
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Teoría Estructuralista
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Teoría de Sistemas. Propósitos, globalismo y entropía.
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Teoría Neoclásica
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Teoría del Comportamiento
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Desarrollo Organizacional. Teoría Z. Sintetizaba los imperativos de las organizaciones y de las personas.
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Teoría Contingencial
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Teoría basada en las metáforas como instrumento para interpretar el pensamiento administrativo.
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A partir del siglo XXI
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Propone definiciones de términos básicos en la administración.
