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Continental Refining Company

  • Biodiésel mas de 120 años

    Biodiésel mas de 120 años
    ¿Sabía que el biodiésel se ha utilizado en motores diésel durante más de 120 años?.Tenía tanta fe en que su motor funcionaba con aceite vegetal, que en 1912 declaró: “El uso de aceites vegetales para combustibles de motores puede parecer insignificante hoy en día.
  • Inicio

    Inicio
    La refinería, una de las dos únicas en Kentucky, comenzó en la década de 1930 y ha sido un empleador estable en Somerset durante más de tres cuartos de siglo.
  • RC Snyder comienza la construcción de la refinería

    RC Snyder comienza la construcción de la refinería
    RC Snyder comienza la construcción de la refinería. La refinería, junto con el sistema de oleoductos, también propiedad de Snyder, se conoció como South Kentucky Pipeline Co., Inc. Sería propietario de la empresa hasta 1946, cuando la vendió a Samuel Jarvis, un productor de petróleo crudo con sede en Illinois.
  • Venta a Samuel Jarvis

    Venta a Samuel Jarvis
    Snyder vendió la empresa a Samuel Jarvis, un productor de petróleo crudo con sede en Illinois, en 1946.
  • Somerset Oil

     Somerset Oil
    Los empleados de la empresa compraron la refinería a la familia Jarvis. La empresa se hizo conocida como Somerset Oil. Fue propiedad de los empleados y fue operado entre 1963 y 1999. Algunos de los funcionarios más conocidos del grupo de empleados incluyeron a Cy Waddle, WT Walker y Bill Balance.
  • Somerset Group.

    Somerset Group.
    Roy Shirley y Francis (Frank) Lynch adquirieron todas las acciones de Somerset Group. Más tarde, ese mismo año, James Stethem se unió a Somerset Group como secretario y consejero general y compró el 20 por ciento del capital social de la empresa. Lynch se desempeñó como presidente de Somerset Group, mientras que Shirley fue CEO.
  • Period: to

    La refinería continuó operando

    La refinería continuó operando, pero el equipo envejecido amenazaba una producción constante. Las interrupciones de la producción y las cambiantes demandas regulatorias provocaron problemas financieros a mediados de la década de 2000.
  • Problemas Financieros

    Problemas Financieros
    La refinería de Somerset se encontró en serios problemas financieros a principios de la década de 2000 y se vio obligada a cerrar.
  • Midland Far

    Midland Far
    La familia también era propietaria de la marca Gulf Oil y distribuía productos derivados del petróleo. Si bien esos negocios se vendieron en los últimos años, Haseotes inició Midland Farms en 2002,
  • William Spears, adquirió la refinería de Lynch y Shirley

    William Spears, adquirió la refinería de Lynch y Shirley
    El empresario del este de Kentucky, William Spears, adquirió la refinería de Lynch y Shirley bajo el paraguas de la corporación Sonoma Capital. Spears inició inmediatamente los despidos y se declaró en quiebra.
  • Somerset Energy Refining (SER), LLC.

    Somerset Energy Refining (SER), LLC.
    Los tribunales ordenaron la venta de la refinería en subasta. Esa subasta llamó la atención del empresario internacional Michael Grunberg, director de Grunberg Realty de la ciudad de Nueva York, quien compró la refinería por $ 2.2 millones. Grunberg comenzó a operar la refinería a través de Somerset Energy Refining (SER), LLC.
  • Period: to

    modernizar la planta de Monticello Street para cumplir con los estándares actuales de la EPA.

    SER invirtió los siguientes dos años y otros $ 20 millones en modernizar la planta de Monticello Street para cumplir con los estándares actuales de la EPA. En octubre de 2009, la refinería disfrutó de su primer mes rentable desde que fue rescatada de la quiebra, y un mes después el empleo alcanzó un máximo de 66 personas.
  • Intento fallido

    Intento fallido
    Después de un intento fallido de recuperar a los productores locales de crudo, SER no puede conseguir un suministro constante de crudo. Somerset Energy Refining detiene las operaciones y pone la refinería a la venta.
  • Compra de la refinería

    Compra de la refinería
    Demetrios Haseotes, empresario, compra la refinería. Comienza a operar bajo Continental Refining Company (CRC), LLC. Durante los próximos años, CRC invierte millones en mejoras y modernización de plantas. Se establecen contratos de crudo confiables con Sunoco y se inicia una relación con los productores de crudo locales. En 2013, la producción de la refinería se reanuda a capacidad parcial.
  • Procesador de Lácteos Fluidos

    Procesador de Lácteos Fluidos
    ahora un gran procesador de lácteos fluidos con sede en Nueva York. Se mudó al condado de Pulaski en 2012.
  • Period: to

    La producción de refinería sigue aumentando.

    La producción de refinería sigue aumentando. CRC recupera casi todos los productores de crudo locales perdidos por administraciones anteriores y se convierte en la fuente regional de productos petrolíferos de calidad. Continúan las inversiones para modernizar los equipos. En 2018, la refinería está inactiva para someterse a estudios económicos y de ingeniería de la planta y modelo de negocio.
  • 5 Trabajadores

    5 Trabajadores
    En su declaración al Commonwealth Journal, Haseotes no dijo cuántos empleados están todavía en el sitio de la refinería, pero hace aproximadamente un mes dijo que había cinco trabajadores en la planta.
  • Daños en la Refinería

    Daños en la Refinería
    Hace aproximadamente un año y medio, la refinería cerró nuevamente por un período de evaluación que supuestamente conduciría a una modernización de $ 75 millones. La refinación de petróleo crudo es un negocio complejo. Las malas relaciones con los productores de petróleo de la zona que se crearon antes de que Haseotes intentara reactivar la refinería pueden haber causado un daño irreparable.
  • Nueva Unidad de Crudo

    Nueva Unidad de Crudo
    En el cuarto trimestre de 2016, Continental Refining Company también está duplicando su capacidad de hidrotratamiento de nafta y sus operaciones de fabricación de gasolina.
  • Biodiésel.

    Biodiésel.
    os estudios revelan una excelente oportunidad regional en el mercado de biocombustibles, ya que el CRC se encuentra cerca de una abundancia de soja local. CRC explora la transición de sus operaciones para centrarse en una instalación de trituración de soja y biodiésel.
  • El proyecto avanza

    El proyecto avanza
    Si el proyecto avanza, la construcción propuesta comenzará en una planta de trituración de soja y biodiésel. La instalación sería capaz de procesar 3 millones de bushels de soja y producir 5 millones de galones de B100 al año.
  • Puestos de trabajo

    Puestos de trabajo
    CRC crearía hasta 20 nuevos puestos de trabajo con una nómina anual de más de $ 1.2 millones y un rango de salario promedio de aproximadamente $ 18-20 por hora. Está ubicado en 77 acres en el corazón de Somerset.