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Define el proceso administrativo como un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa -
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Este es el primer libro de Peter Drucker, en el cual expone la necesidad de un nuevo orden social y económico. -
Peter Drucker realiza el libro para que la gente aprendiera administrar. A partir de entonces la administración empezó a ser una verdadera disciplina. Su análisis de la administración es una guía para los empresarios que necesiten estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus fallas, y mejorar su productividad. -
Drucker es el primero en hablar del tema proponiendo que “un modelo de negocio se refiere a la forma en la que la empresa lleva a cabo su negocio”. En este modelo busca se responda a quién es el cliente, qué valora, cuál es la lógica subyacente que explica cómo podemos aplicar dicho valor al cliente a un costo apropiado. -
ISO 9001 versión 1, de acuerdo a estas normas se apoya los procesos de la empresa. -
Eriksson & Penker: Se postula que es una abstracción de cómo una empresa funciona, proporciona una vista simplificada de la estructura de negocios que actúa como la base para la comunicación, mejoras o innovación los requisitos de los sistemas de información que apoyan a la empresa. -
Aducen “un modelo de negocio operativo es la lógica nuclear de la organización para crear valor. El modelo de negocio de una empresa orientada a los beneficios explica cómo ésta hace dinero”. -
Se define como una abstracción de cómo una empresa funciona, proporciona una vista simplificada de la estructura de negocios que actúa como la base para la comunicación, mejoras o innovación los requisitos de los sistemas de información que apoyan a la empresa . -
Realizan una definición detallada y operativa al indicar que las funciones de un modelo de negocio son: articular la proposición de valor; identificar un segmento de mercado; definir la estructura de la cadena de valor; estimar la estructura de costes y el potencial de beneficios; describir la posición de la empresa en la red de valor y formular la estrategia competitiva. -
Realizan un análisis de 12 definiciones publicadas entre 1989 y 2002 y desarrollan un diagrama de afinidad para identificar las cuatro categorías comunes en todas las definiciones: elecciones estratégicas, creación de valor, captura de valor y red de valor. -
Indican que un modelo de negocio consiste en un conjunto de elecciones y un conjunto de consecuencias derivados de dichas elecciones. Hay tres tipos de elecciones: políticas,
recursos, y la gestión de activos. Las consecuencias pueden ser clasificadas como flexibles o rígidas”. -
Definen el modelo de negocio como “ una estructura transactiva, según la cual el comportamiento de la empresa está en función de las características de su respectivo modelo”.
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Brian Tracy, autor del libro Administración del tiempo postula que "Hacer un uso correcto del tiempo:
Aumentará la eficiencia
Impactará positivamente en la productividad
Fomentará un buen manejo de las relaciones laborales
Se mantendrá un mejor control interno." -
Es en el cual se trata de ofrecer el producto gratis, de ahí el “free” de delante, para luego cobrar por características especiales (premium) o por quitar anuncios. Son modelos que cada vez se usan más. Spotify, Candy Crush son claros ejemplos de este nuevo modelo de negocio. -
En un modelo de negocio dropshipping, la empresa no almacena ningún tipo de producto, sino que hace de intermediario entre el comprador y el almacén. El usuario compra en la web de la empresa, el almacén recibe el aviso de compra y lo envía a la dirección del cliente final. -
Implica una recurrencia en la compra por parte del usuario que debe hacer un desembolso económico todos los meses para recibir una serie de productos o servicios, pudiendo darse de baja del servicio en cualquier momento. Un ejemplo de este nuevo modelo de negocio es Winebie, que envía mensualmente su caja de vinos por mensajería, o HBO, que pagas una suscripción mensual para tener acceso a todos sus contenidos multimedia. -
El aumento de las reuniones virtuales y las personas trabajando desde sus hogares ha puesto enjaque el modelo tradicional y ha producido un aumento de la competitividad laboral por los puestos de trabajo.
Los resultados están y la motivación es mayor, dando lugar a un incremento directo en la productividad a comparación de los modelos estructurados tradicionales. -
Hace referencia al servicio que ofrecen empresas (de tecnología normalmente) desde la nube sin la necesidad de instalaciones complejas en los equipos o hardware adicional, en la que se cobra una mensualidad por todos los servicios prestados. -
Consiste en crear contenidos de mucha calidad a los usuarios para poder cobrar por la descarga y/o uso de esos contenidos. Este nuevo modelo de negocio surge a raíz de los bloggers y los profesionales freelance que deciden enseñar y/o poner a la venta todo su conocimiento a aquellas personas que quieran aprender nuevas habilidades o desarrollar sus negocios. -
Es la solución cuando has buscado un producto por cielo y tierra, pero no lo has conseguido.
Se usa para referirnos a los términos de búsqueda muy específicos (generalmente con una frase de varias palabras). Por ejemplo, "zapatillas" sería una palabra clave genérica, mientras que "zapatillas para correr una maratón de montaña", sería una palabra clave long tail.