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Peter Drucker
Fue el primero en hablar del tema proponiendo que "un modelo de negocio se refiere a la forma en que la empresa lleva a cabo su negocio". Propone un modelo que responda a quién es el cliente, que valora y cómo podemos aplicar un valor al cliente a un costo apropiado. -
Linder y Cantrell (2000) MODELO DE NEGOCIO OPERATIVO
“un modelo de negocio operativo es la lógica nuclear de la organización para crear valor. El modelo de negocio de una empresa orientada a los beneficios explica cómo ésta hace dinero”.
Definición orientada hacia un modelo de negocio. -
Eriksson & Penker (2000) MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS
Es una extensión de UML (Unified Modeling Language), denominada “Eriksson-Penker Business Extensions”, que permite esquematizar un sistema de negocio y sus elementos. -
Amit y Zott (2001) MODELO DE NEGOCIOS EN INTERNET
El modelo de negocios es un sistema de actividades específicas que se lleva a cabo para satisfacer las necesidades percibidas en el mercado de cómo estas actividades se relacionan entre sí y quien las realiza. -
Chesbrough and Rosenbloom (2001) FUNCIONES DE MODELO DE NEGOCIO
Definen que un modelo de negocio consiste en articular la proposición de valor, identificar un segmento de mercado, definir la estructura de la cadena de valor, estimar la estructura de costes y el potencial de beneficios, describir la posición de la empresa en la red de valor y formular la estrategia. -
Magretta (2002) HISTORIAS QUE EXPLICAN MIENTRAS LAS EMPRESAS TRABAJAS
Define que "un modelo de negocios es como una historia, para que la historia sea buena debe superar dos test. El primero un test de narrativa, es decir, si es que la historia tiene sentido y el segundo es el test de los números, es decir, si la historia genera utilidad". -
Shafer, Smith y Linder (2005 CUATRO CATEGORIAS Y DEFINICIONES DE NEGOCIO
Definen que el modelo de negocio debe incluir elecciones estratégicas basadas en el diagrama de afinidad con estas cuatro categorías: elecciones estratégicas, creación de valor, captura de valor y red de valor. -
Casadesus-Masanell y Ricart (2007)
Teniendo en cuenta que el modelo de negocio tiene un importante componente que son las elecciones estos tres autores definen que dichas elecciones pueden agruparse en tres categorías: políticas, indicativo de cómo deben hacerse las cosas, activo, cómo debe invertirse el dinero y gobierno, indicativo de las condiciones legales, contractuales y organizativas para el control de las otras dos elecciones. -
Joan E. Ricart (2009)
Define que un modelo de negocio son las elecciones realizadas por la empresa y las consecuencias que se derivan. -
George y Bock
“Un modelo de negocio es una estructura transactiva, según
la cual el comportamiento de la empresa está en función de
las características de su respectivo modelo”. -
Osterwalder y Pigneur
“Un modelo de negocio describe las bases de cómo una
organización crea, proporciona y captura valor”. -
Actualidad
El crecimiento de una empresa se da a partir de la combinación de diferentes factores y modelos que están trasformando e innovando los modelos de negocios que van de la mano con la tecnología como lo son la venta de infoproductos, dropshipping, marketing de afiliados, suscripción, modelo nube y software-as-a-services (SAAS), modelo freemium, entre otros modelos que van acorde con las tendencia tecnológicas.