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NACE MRP
Norteamericano empleaba programas especializados que ejecutaban las grandes computadoras con el fin de controlar la logística y la organización de sus unidades en acciones bélicas. -
Planean requerimiento de material
Las necesidades para mantener los frentes en las guerras, resulto una necesidad de planeación de requerimiento de materiales los cuales fueron a poyados con la evolución de la computadora, lo cual les permitía ejecutar acciones en un tiempo mas corto y llevar un mejor control. -
DÉCADA DE LOS 70 DISMINUYEN LOS INVENTARIOS
En los años 70, los sistemas MRP evolucionaron y ayudaron a las empresas a disminuir los altos niveles de inventario de las materias primas y materiales que utilizaban en su proceso de fabricación. -
EVOLUCIÓN DÉCADA DE LOS 80
Se le agregaron una serie de herramientas debido a la necesidad de administrar otros recursos en la empresas como los recursos humanos, procesos, financieras, ventas y logística, los planes maestros y las áreas operacionales. dieron lugar a alas MRP II -
Nace el ERP mejorado, Decada de los 90
Por la falta de soluciones por parte de los MPR I y MPR II, nace el sistema ERP (Enterprise Resource Planning) que permite la identificación e implementación de un conjunto de las mejores prácticas, procedimientos y herramientas diseñadas para lograr la excelente organización a través de la integración funcional. -
DRP (Planeacion de requerimientos de distribución)
Después de haber cubierto diversas áreas MRP y ERP surge DRP que es un de herramienta de inventario que calcula las necesidades en tiempo de manera gradual. Los ERP se popularizaron, eso llevó a algunos autores a proponer una nueva categoría denominada "Extended ERP" o ERP extendido, para referirse a los productos lanzados en esa década. -
Decada 2000 Programa maestro de la producción
Los sistemas integrados de gestión empresarial que existe en la actualidad consolidan este proceso de expansión de los sistemas MRP. Los sistemas ERP comerciales más usados en la actualidad tienen su origen en aplicaciones inicialmente destinadas a áreas funcionales de la empresa como recursos humanos o finanzas, su éxito se asocia a su carácter integral. -
ERP actual 2016
Los sistemas ERP deben simplificar la administración de la empresa en todos los sentidos sin interrupciones, se debe evitar problemas dando soluciones efectivas y eficientes. El futuro en los sistemas ERP es aprovechar todas las redes de comunicación que hoy se tienen, transacciones comerciales, actividades de diseño de productos, negocios con mayor flexibilidad, mayor flujo de información en toda la cadena de suministros.
