Supply chain

Cadena de Suministros

By jaidelg
  • Origen del Concepto

    Origen del Concepto
    Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982
  • Period: to

    Linea del Tiempo Cadena de Suministros

  • Logistica

    Logistica
    En 1985 y cosechando un grupo de conceptos y elementos que surgían desde la década de los cincuenta, tales como reducción de costos, mercadotecnia, tercerización, flujos tecnológicos y administración de la calidad, el Council of Logistics Management (CLM) define la logística como: “Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo
  • Definicion de Logistica Inversa

    Definicion de Logistica Inversa
    Logística inversa: es el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario
    en proceso, productos terminados e información relacionada desde el punto de consumo hasta el punto de
    origen de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor ó el de la
    propia devolución.
    En EEUU la logística inversa se ha convertido en una importante herramienta competitiva, estableciéndose
    una política de devoluciones totalmente liberal, llegando
  • Re-Definición Logística

    Re-Definición Logística
    El cambio de la definición era poco, contrastando con el avance y el surgimiento de prácticas afines al propósito logístico, ya que el CLM replanteaba su definición como: “Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento hacia delante y en reversa de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente”, planteando un nuevo
  • Resumen

    Resumen
    La logística en teoría comprende los procesos de estrategia de planeación, abastecimiento, fabricación, movimiento o distribución y venta, desde los proveedores hasta los clientes que permita obtener una optimización sobre las variables que determinan una ventaja competitiva, ya sean costo, flexibilidad, calidad, servicio e innovación mediante la máxima integración de su estructura organizacional