Antecedentes históricos de la Gestión del Talento humano- KALIX JAHIER OSORIO LINARES / 30120 / ING. MECATRONICA / GESTION DE TALENTO HUMANO

By Kalix
  • Period: 8000 BCE to 6000 BCE

    Periodo Mesolitico

    El hombre durante este periodo dividió sus actividades de recolección, caza y pesca en diferentes grupos de hombres especializados en cada labor. Ademas, creó tribus, las cuales necesitaron reglas para mantenerse en unión. Es el primer intento de organización, de autoridad y de inicio de un proceso de evolución social.
  • 2700 BCE

    Libro de Instruccion de Ptaat-Hotem

    En este libro se encuentra información acerca de la justicia con la cual los jefes deben realizar sus actos, ademas de sus responsabilidades y su actitud al momento de escuchar a quienes les solicitan algo. En este libro tambien se pueden ver aportes como planificación de actividades, reuniones en grupo, valor de la autoridad y la importancia de detallar las tareas.
  • Period: 1600 BCE to 1027 BCE

    La gran regla

    Es una serie de normas implementadas en China, que tratan de aspectos de administración pública y de injerencia en la relacion entre el pueblo y el estado.
  • 1300 BCE

    Papiros acerca del Gobierno de Ramses II

    Papiros acerca del Gobierno de Ramses II
    En estas piezas se habla acerca de como la especialización de funciones en los diferentes colaboradores y oficios contribuye a la buena realización de los trabajos del reino y permiten realizar una correcta administración del templo.
  • 551 BCE

    Confucio y la Constitución de Chow

    Confucio y la Constitución de Chow
    Este pensador chino realiza importantes aportes a la administración y al arte de gobernar. Estos aportes fueron empleados en la Constitucion de Chow, en las que se plasman ocho factores a tener en cuenta para desarrollar una buena administración. Estos factores son: Organización, Funciones, Relaciones, Procedimientos, Ceremonias, Control, Sanciones y Registros.
  • 400 BCE

    Socrates

    Socrates
    Este filosofo percibió a la administracion como el manejo de hombres y habló de la importancia de la forma de organizacion de las actividades humanas, especialmente de las labores referentes a la administración del estado.
  • 200 BCE

    Opinion de Catón

    Opinion de Catón
    En uno de sus documentos, el menciona que se debe proporcionar al colaborador un plan de trabajo para el desarrollo de tareas, en el que se especifiquen aspectos disciplinarios, de respeto a los derechos, de solucion de conflictos, del uso racional de recursos, planificación del trabajo y remunerativos.
  • 45 BCE

    Opinion de Varrón

    Opinion de Varrón
    Hace referencia a la aplicacion de pruebas de seleccion de braceros para labores agricolas. Además sugiere el empleo de criterios como la formación, disposicion de trabajo, experiencia, edad y habitos. También da consejos para el trato del personal en el trabajo.
  • Period: 376 to 1500

    El papel de la Iglesia

    La Iglesia Catolica ejerció una gran influencia en los gobiernos de la Edad Media, teniendo poder de administrar territorios para el beneficio y expansión de la fe.
    Su sistema administrativo se caracterizaba por: Una autoridad esta jerarquizada por niveles de mando, por una promoción sistemática de sus autoridades por méritos y la descentralización del trabajo en tribunales y otros organismos.
  • Period: 476 to 1453

    El papel del Feudalismo

    En el sistema feudalista se establecieron relaciones de dependencia y obediencia a ambio de proteccion. Además se dieron niveles de especializacion según donde se trabajara divideindose en maestros, aprendices y jornaleros, donde el maestro era el mas experimentado del grupo. El maestro enseñaba al aprendiz y segun su preparación y podria llegar a ascender a jornalero, en donde tras un tiempo podria llegar a ser candidato a ser maestro.
  • Period: to

    El periodo de la revolucion industrial

    En este periodo se presentan grandes cambios económicos y sociales cuyas consecuencias y efectos aterrizan en la producción de aquellos tiempos, teniendo en cuenta que las organizaciones requerian esfuerzos de grupos humanos para instalar nuevos sistemas con el fin de obtener mayor rentabilidad disminuyendo considerablemente los gastos, el peligro y la insatisfacción del personal. (2015)
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Taylor e baso principalmente en la eficiencia de los trabajadores y ejecutivos de la producción, de las relaciones entre el hombre y la maquina con el fin de aumentar el rendimiento del estudio de tiempos y movimientos.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Fundo la escuela de Proceso Administrativo, estableciendo un esquema conceptual de la administración con base en el proceso administrativo, identificando sus principios y construyendo una teoría .
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Tras un problema de rotacion de personal en una empresa textil que no pudo ser resuelto por metodos mecanicistas, Mayo descubrio la importancia de los grupos informales en la administracion, corroborando que el aspecto mas importante para lograr objetivos radica en las relaciones de los hombres entre si, y tal vez de su medio ambiente externo. Estas ideas son la base para el surgimiento de la Escuela Psicosociológica.
  • Chester Barnard

    Chester Barnard
    Precursor de la escuela del sistema social, que establece que "si la administración tiene como esencia ‘la coordinación’, la manera de saber coordinar los recursos humanos y a estos con los elementos materiales – es decir, de tomar su índole social – es lo esencial en la administración”.
  • Peter Drucker

    Peter Drucker
    "El tema central de la obra de Drucker es la prevalencia y relevancia del recurso humano por sobre el capital y las mercancías. Señala, con el sustento de su experiencia, que los trabajadores deben ser tratados y considerados como recursos, como activos de vital importancia, tanta como las máquinas y no deben ser reducidos a una cifra expresada en un costo". (Gonzalez, H., .2013)