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El hombre se especializó y dividió las actividades a realizar en su comunidad en recolectores, cazadores y pescadores.
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Este libro creado en Egipto nos dejo aportes como lo fue la justicia con la cual los jefes deben realizar sus actos, también la responsabilidad derivada de los mismos
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En el antiguo Israel, Jethro le da consejos a Moisés sobre la administración del pueblo de Israel y se hace referencias de reclutamiento, selección y capacitación del personal.
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En el antiguo Egipto se mencionan tres actividades clave de la gestión del personal: la especialización, la capacitación de los funcionarios y la supervisión del personal.
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En china se crea la gran regla la cual trata sobre temas de administración pública y de injerencia en la relación pueblo estado.
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Este filósofo nacido en China, hace importantes aportes a la administración y al arte de gobernar, muchos de estos aportes fueron empleados en la elaboración de la denominada constitución de Chow.
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Grecia: diálogos de Nicomáquides para Sócrates sobre la explotación de la administración, además que para este filósofo fue importante hablar sobre la organización de las actividades humanas. Ademas el mejor aporte de la cultura griega fue la división del trabajo y la especialización.
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Roma: Catón hace referencia a la importancia de dar instrucciones, donde se especifiquen aspectos de disciplina, respeto a los derechos propios y de los demás,resolución de conflictos y reconocimientos al trabajo.
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Roma: Varrón nos aporta la aplicación de pruebas para la adecuada selección de braceros para labores agrícolas, criterios como la formación,disposición al trabajo,edad, experiencia y selección de personal.
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En esta era se pasó de un gobierno centralizado a uno descentralizado, se establecieron relaciones de dependencia y obediencia a cambio de protección, Carlo Magno hace descripción de los deberes que deben tener los funcionarios administrativos.
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Edad media: se empieza a ser mención a la práctica ya que en esta edad encontramos tres grados de estudio maestro,aprendiz y jornalero donde se tenía que escalar para llegar a tener el grado mayor por medio de la práctica y el estudio.
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en esta época la iglesia fue una gran influencia, la cual tenía un gran sistema de administración,características como el desarrollo de un sistema de autoridad jerarquizada por niveles de mando(papá, obispo, párroco)
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Austria y Alemania se asociaron para maximizar la riqueza del material, en la cual se discutió acerca de la selección y entrenamiento de subordinados en la cual aparece las escuelas modernas de administración y se inicia el proceso para dar forma a esta ciencia.
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Esta etapa está marcada por el desarrollo de máquinas de vapor y energía hidráulica, que dieron una gran ayuda a los sistemas de producción, de esta manera se empezó a necesitar grandes cantidades de personal, nuevos sistemas de comercialización y capitalización, lo que dio lugar a se empezara a contratar mano de obra, división del trabajo, para especializar a los trabajadores se necesitó de entrenamiento, estímulos y sanciones.
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Frederick W.Taylor fundador de esta escuela, la cual se ocupó fundamentalmente de la eficiencia de los trabajadores y ejecutivos de la producción, relaciones hombre-máquina,rendimiento del estudio de tiempos y movimientos
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su fundador Henri Fayol, estableció un esquema conceptual de la administración con base en el proceso administrativo.También se trataron algunos temas como división del trabajo,autoridad, disciplin,equidad, iniciativa,estabilidad.
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Fundada por Elton Mayo tiene los principios de enseñar la importancia de los "grupos informales", aspectos que se concentra en los aspectos humanos de la administración.
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Podemos decir que el acto administrativo es tan antiguo como el hombre mismo; desde el momento en que dos o más personas se ponen de acuerdo para desarrollar un propósito común, surge el acto administrativo; sencillamente porque al ponerse de acuerdo dos o más personas para desarrollar una meta o un propósito.
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La administración en salud o administración sanitaria es la ciencia social y técnica relacionada con la planificación, organización, dirección y control de las empresas públicas y privadas del sector salud, medio ambiente, recursos naturales, saneamiento básico urbano y rural, innovación tecnológica, mediante la optimización de recursos financieros, tecnológicos y humanos.
