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Los primeros grupos humanos se organizaban de manera colectiva para cazar, pescar y recolectar, no existía la propiedad privada, los medios de producción eran comunales y la administración se basaba en la cooperación para sobrevivir.
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Se practicaban matrimonios grupales, bajo un sistema matriarcal, la poligamia y la poliandria eran comunes. En este surge una de las primeras formas de organización familiar
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Se eliminan los vínculos matrimoniales entre hermanos, el parentesco se establece por la línea materna y el matriarcado aún predomina
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Comienzan las uniones por pareja, aunque todavía existía la poligamia, en estos tiempos el patriarcado empieza a imponerse sobre el matriarcado, cambiando la organización social
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Los faraones logran movilizar a miles de trabajadores para construir pirámides y templos. De este modo la administración egipcia se caracteriza por una burocracia organizada y centralizada en torno al Estado.
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Este conjunto de leyes regula la economía, la justicia y la organización social. Este refleja un sistema administrativo avanzado y es considerado uno de los primeros documentos que norman el trabajo y la vida económica.
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Este texto establece principios de autoorganización, cooperación y productividad, resalta que antes de gobernar a otros, un líder debe organizarse a sí mismo.
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Roma desarrolla un sistema organizativo complejo que más tarde influiría en la administración moderna: jerarquías claras, división de funciones y empresas públicas, privadas y semipúblicas.
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Confucio (Kung-Fu-Tsu) sienta las bases del buen gobierno: los gobernantes deben estudiar los problemas, ser objetivos y tener una conducta intachable. Para él, la administración debía estar enfocada en el bienestar del pueblo.
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Se establece un sistema político-administrativo donde los ciudadanos eligen magistrados (cuestores, ediles, pretores y cónsules). Esto muestra una administración jerárquica y participativa.
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Durante su liderazgo en Atenas, impulsa la ética del trabajo y una visión de la administración enfocada en los asuntos públicos y la participación ciudadana.
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Separa la experiencia técnica de la función administrativa. Plantea que administrar no es solo hacer, sino también organizar y dirigir el trabajo de otros.
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Propone la especialización del trabajo y reflexiona sobre la organización ideal del Estado, en este destaca la importancia de asignar tareas según las aptitudes naturales de cada persona.
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Clasifica las formas de gobierno (monarquía, aristocracia y democracia). Además que, distingue tres funciones administrativas en lo público: Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
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Desarrollo de empresas públicas, privadas y semipúblicas; jerarquías administrativas.
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Se fragmenta la autoridad central y surge la descentralización feudal. La organización pasa a manos de señores feudales que controlan territorios y ejercen poder administrativo.
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Los feudos se organizan con base en la jerarquía y el vasallaje. La administración se centra en las decisiones del señor feudal. La estructura militar refuerza principios como la unidad de mando y la escala jerárquica.
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La Iglesia desarrolla una organización jerárquica sólida, con el Papa como máxima autoridad. Su estructura es tan eficiente que se convierte en modelo de administración centralizada a nivel mundial.
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Renace el comercio, la circulación monetaria y se fortalecen los Estados modernos. Los monarcas utilizan burocracias, ejércitos permanentes y diplomacia para consolidar el poder.
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La llegada de oro y plata de América estimula el capitalismo mercantil, el auge del comercio y el desarrollo de nuevas formas de administración económica.
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Comienza la mecanización y la producción en fábricas.
Surge la burguesía industrial y el proletariado urbano.
La administración se enfoca en coordinar grandes empresas y procesos productivos. -
Después de la Segunda Guerra Mundial, Japón impulsa el movimiento de Calidad Total con autores como Deming y Juran. En los años 80 se globaliza la filosofía de calidad y mejora continua (TQM), marcando un cambio en la administración hacia la satisfacción del cliente y la excelencia organizacional.
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2000 en adelante.
Con el avance del internet, el comercio electrónico y las tecnologías de la información, las empresas adoptan nuevas formas de administración: trabajo remoto, administración digital de procesos, big data y gestión global en tiempo real.