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El antiguo Egipto se caracterizaba por ser una civilización muy bien desarrollada, pronto surge la necesidad de la administración, que al planear, organizar y controlar se aplicaba de manera eficiente en todos los ámbitos sociales
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Empleo de control escrito y testimonial, establecimiento del salario mínimo
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El principio de liderazgo, conceptos de organización y la primera normatividad documentada en la historia; así como el Principio Escalar "cuando más clara sea la línea de autoridad más clara será la responsabilidad en la toma de decisiones y más efectiva será la comunicación organizacional"
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Implemento los controles de producción y pagos, así como los incentivos de salario en las fábricas textiles.
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La administración provincial romana surgió cuando la primera guerra púnica trajo consigo la expansión del territorio de Roma, básicamente a las islas mediterráneas. Al principio los dos cónsules tenían la responsabilidad de la administración.
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Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates); iniciaron el método científico para la solución de los problemas.
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Estudiaban principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control, además de conocimiento de conceptos como; organización, funciones, cooperación, procedimientos para mejorar la eficiencia y técnicas de control
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Enunciado de la universalidad de la Administración. Distribución física y manejo de materiales. Principio de especialización
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Catón- Se realiza la descripción de funciones.
La mayor aportación que se les conoce es el de administrar una población de aproximadamente 50 millones de personas, por medio de estrategias de control y administración -
La administración central fue rígidamente reglamentada y jerarquizada, prácticamente militarizada. Su base era la Militia, formada por un servicio de oficinas a cargo de oficiales denominados centuriones, corniculares y otras denominaciones de carácter castrense. Los agentes fiscales se denominaron cesarianos.
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Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios
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Principio de consenso; liderazgo; tácticas políticas
"Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella." -
Teoría de la fuente de autoridad. Las ventajas de la especialización permitía la diferenciación entre gerentes y trabajadores; impacto de la automatización.
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Principio de especialización de los trabajadores; concepto de control.
Hace énfasis en la división del trabajo que el mismo número de personas es capaz de hacer basándose en tres características. -
Método científico, contabilidad de costos y control de calidad creó un sistema extensivo de control de costos que permitía llevar a cabo una avanzada administración de las entradas y salidas de efectivo.
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Estandarización de operaciones; métodos de trabajo(que aún se aplican en la organización moderna); aguinaldos; auditoría.
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precursor de las relaciones humanas en el ámbito laboral; prácticas de personal; capacitación de operarios; planes de vivencia para estos enfocándose en mejorar la administración del personal.
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Enfoque científico; división de trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos por procesos.
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Organigramas para mostrar estructura organizacional; administración ferroviaria
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Arte y ciencia de la administración. Estableció métodos de control que evitaran el despilfarro. Propuso un sistema de autoridad única basado en comunicaciones lineales y descendentes.
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Administración científica; incrementos salariales; estudio de tiempos y movimientos; énfasis en las tareas. Fundamenta en generar un sistema a través del cual tanto en empleador como el empleado puedan tener la posibilidad de percibir la mayor cantidad de beneficio y prosperidad.