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Los orígenes del Desarrollo Organizacional
Hornste, Gindes y Lewicki origennes del desarrollo organizacional inicio con las investigaciones de psicología aplicada al trabajo, sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado. El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia. -
Programa de entrenamiento
El autor Douglas Mac Gregor es considerado un estudioso del comportamiento y se dio a la tarea de implantar un programa de desarrollo organizacional; este surgió después de que tales investigadores de las relaciones humanas fungieron como consultores internos y ofrecieron sus servicios a personas en puestos gerenciales. El desarrollo organizacional se refiere a un gran esfuerzo para mejorar las capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales. -
Dinámica de grupo o grupos T
Warren Bennis considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958 donde allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de “adiestramiento de sensibilidad”, dinámica de grupo o “T-Groups” no para favorecer, esencialmente el desarrollo de los individuos, si no para desarrollar la organización, atravez del trabajo realizado con grupos de personas pertenecientes a la misma empresa. -
Teoría del desarrollo organizacional
Para Saúl Trejo Fuentes Este movimiento de Desarrollo Organizacional surgió como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el Desarrollo Organizacional es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. -
Aplicación de un diagnóstico organizacional
La propuesta de Taylor y Bowers es la apertura a los cambios tecnológicos Recursos humanos Comunicación Motivación Toma de decisiones Papel del trabajador como fuerza de impulso al Desarrollo Organizacional, a partir de la comunicación, necesidades de la empresa y el trabajo en equipo.